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Buenas Prácticas para Turismo Sostenible. - Ministerio del Ambiente

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Algunos ejemplos de dónde deben existir políticas<br />

• La satisfacción <strong>del</strong> visitante se promueve mediante políticas de calidad total<br />

y servicio al cliente. Estas políticas deben están por escrito y son conocidas<br />

por el personal.<br />

• Las labores de mantenimiento de las instalaciones y equipo responden a un plan<br />

integral que optimiza el uso de los recursos disponibles (personal, insumos, etc.).<br />

El mantenimiento preventivo debe ser visto no sólo como una inversión, sino<br />

también como una forma de garantizar la calidad de su servicio al cliente.<br />

• La adquisición y administración de los productos requeridos <strong>para</strong> la<br />

operación (materiales de limpieza, alimentos, papelería, combustibles, etc.),<br />

responden a una política definida, la cual garantiza la no-adquisición de<br />

productos peligrosos, dañinos, no reutilizables o reciclables, etc.<br />

• Dentro de sus políticas, debe haber, por escrito, una que regule sus<br />

relaciones comerciales.<br />

• Usted puede desarrollar varios planes pequeños (<strong>para</strong> ahorro de energía,<br />

ahorro de agua, etc.), o un sólo Plan y/o Programa integrado que contemple<br />

todas sus políticas de sostenibilidad <strong>para</strong> la empresa y su relación con áreas<br />

protegidas y comunidades cercanas.<br />

Todo plan y/o programa debe contemplar, al menos<br />

• Objetivos, metas y actividades <strong>para</strong> el año (¿Qué va a hacer?).<br />

• Herramientas y materiales necesarios <strong>para</strong> llevar a cabo el trabajo planeado,<br />

con prioridades sugeridas (¿Qué necesita <strong>para</strong> hacer lo que planea?).<br />

• Personal requerido, con niveles de capacitación sugeridos y distribución de<br />

responsabilidades. (¿Quiénes van a desarrollar cada actividad?).<br />

• Presupuesto que resuma todos los costos (¿Cuánto cuesta cada actividad?)<br />

• Asistencia requerida de otros programas o departamentos (¿Necesita ayuda?).<br />

• Cronograma que muestre la programación de todas las actividades y la<br />

distribución de la carga de trabajo a lo largo <strong>del</strong> año (¿Cuándo se va a hacer<br />

cada actividad?).<br />

• Establezca un proceso de inducción <strong>para</strong> sus empleados nuevos y contemple<br />

dentro de la capacitación inicial que les da, todo lo referente a las políticas de<br />

sostenibilidad de la empresa.<br />

• Haga reuniones periódicas con todo su personal (p. ej. una vez al mes) e<br />

incluya dentro de la agenda los avances y limitaciones <strong>del</strong> plan de<br />

sostenibilidad y revise el cumplimiento de sus políticas.<br />

• Instruya a su personal <strong>para</strong> que hagan de las políticas de sostenibilidad de la<br />

empresa una práctica diaria y que se sientan orgullosos de explicar a los<br />

clientes lo que hacen y por qué lo hacen. El compromiso de su personal es la<br />

mejor forma de divulgar ante los clientes su accionar.<br />

• Distribuya material impreso en las habitaciones, el vestíbulo, el restaurante,<br />

etc. dando a conocer al cliente sus acciones.<br />

• Ponga una pizarra informativa en un lugar visible y manténgala con<br />

información actualizada sobre cómo contribuir con la conservación <strong>del</strong><br />

Planeta, cuáles han sido los logros y aportes concretos de su empresa, etc.<br />

• La identificación de las áreas de acción y el plan <strong>para</strong> monitoreo deben estar<br />

escritos en un registro.<br />

• Todas las acciones <strong>para</strong> mitigar o eliminar un impacto deben estar escritas<br />

en un plan, <strong>para</strong> ello, siga las siguientes recomendaciones:<br />

√ Identifique los impactos al medio ambiente que se generan en la<br />

construcción de edificios e instalaciones, en la operación <strong>del</strong> hotel y en la<br />

realización de tour u otras actividades que afecten la vegetación, los animales,<br />

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