El trabajo infantil en la minería aurífera de Bella Rica

• Las sociedades mineras y las plantas de procesamiento de mineral adoptan medidas
para no ocupar mano de obra infantil, y/o procesar mineral recolectado a través del
“jancheo” infantil.
• Las familias y adolescentes mejoran sus ingresos a través de micro emprendimientos,
disminuyendo la necesidad del trabajo infantil.
• La población de Bella Rica, sus líderes comunitarios, y la sociedad civil están
debidamente sensibilizados e informados acerca de los riesgos del trabajo infantil en la
minería artesanal
Respecto al objetivo No. 2, los resultados que se buscaban fueron:
• La escuela ha incorporado mejoras pedagógicas y operativas, que fortalecen su acción
preventiva sobre el trabajo infantil.
• Los servicios comunitarios de salud han mejorado en calidad y atención a la población
de Bella Rica.
• Han mejorado las condiciones de nutrición de los niños que asisten a la escuela.
Y en relación con el objetivo 3, se planteó:
• La conformación de una red local de instituciones públicas y privadas que formulan
políticas y desarrollan acciones para el retiro de los niños del trabajo minero.
La estrategia de intervención del programa combinó estrategias de prevención,
erradicación y mejoramiento de las condiciones de vida, aplicadas a las causas, efectos y a
factores que se encontró que coadyuvaban al trabajo infantil. Desde esta perspectiva, el
programa distinguió dos tipos básicos de intervención para alcanzar los objetivos trazados:
1) la asistencia técnica directa en aspectos puntuales a los beneficiarios a través de
acciones directas y,
2) el fortalecimiento de la capacidad institucional de las agencias y organizaciones
involucradas en la ejecución del programa, a través del fortalecimiento
institucional.
El Centro de Desarrollo y Autogestión asumió esta perspectiva y la concretó en una
estrategia de desarrollo local, que buscaba alcanzar el objetivo a través de la introducción
de procesos productivos alternativos y tecnologías apropiadas para el sector minero, el
fortalecimiento del tejido social, la mejora de los sistemas de salud y de la calidad de la
educación, a construcción de nuevos valores y compromisos de los actores frente al trabajo
infantil, y la consolidación de una amplia alianza con los diferentes actores sociales,
económicos y políticos intervinientes en la zona. La estrategia se implementó a través de la
ejecución de cinco componentes: educación, salud, económico productivo, fortalecimiento
organizativo y sensibilización como se detalla en el siguiente gráfico:
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