pladeco 2012 - Municipalidad de Padre Las Casas

More documents

Recommendations

Info

2.1 Objetivo estratégico 1 Definir un ordenamiento territorial integrado y más equitativo. Se espera con este objetivo construir una comuna capaz de desarrollar un proceso de ordenamiento territorial que promueva una puesta en valor del territorio comunal para hacerla más atractiva, eficaz y eficiente en el uso de sus recursos. Con un ordenamiento urbano y habitacional planificado y coordinado, que dé respuesta a las necesidades de sus habitantes. Se espera además que este ordenamiento responda a los requerimientos diferenciales de los habitantes de la zona urbana y rural, que aumente en cantidad el equipamiento social, al mismo tiempo que lo distribuya de forma más equitativa entre la zona rural y urbana. Se considera muy importante que el municipio como principal actor de este proceso, desarrolle una planificación integral del territorio comunal que permita orientar de manera estratégica el futuro de la comuna, esto considerando los desafíos y oportunidades que se están generando por agentes, tanto por externos como internos de la comuna y que configurarán el Padre Las Casas del futuro, ante lo cual el municipio debe propender a salvaguardar el interés general y el bienestar de los habitantes de la comuna. PLAN “POR UNA COMUNA INTEGRADA Y ORDENADA” Programas 1. Programa de Ordenamiento Territorial. Proyectos 1. Plan de Ordenamiento Territorial Sustentable (PE) 2. Validación Plan Regulador de Padre Las Casas. Av. Irarrázaval 2821 | Of 721 – 722 53 Tel.: 56 2 223 2377 | www.pac-consultores.cl
PLAN “POR UNA COMUNA ORDENADA”. Nombre del Plan: “Plan Una Comuna Ordenada.” Objetivo General del Plan: Busca ordenar el crecimiento, rol y jerarquía de las zonas pobladas, busca orientar, reglamentar, permitir y prohibir determinadas actividades que constituyen peligro directo o indirecto para el medio ambiente. Programas Asociados 1. Programa de Ordenamiento Territorial. 1. PROGRAMA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL. Nombre del Programa: Programa de Ordenamiento Territorial. Descripción General del Programa: El programa pretende mantener en constante actualización los instrumentos de planificación y ordenamiento territorial existentes y complementarlo con un Plan de Ordenamiento Territorial que pueda incorporar a toda la comuna promoviendo un desarrollo sustentable del territorio en cuanto a calidad de vida y de las actividades de la base productiva de la comuna. Supone además establecer criterios e instrumentos de planificación que permitan, la protección del medio ambiente y la utilización racional de los espacios. Institución Responsable: Departamento de Higiene Ambiental-Secretaría Comunal de Planificación, SECPLA. Beneficiarios: Los habitantes de la comuna. Postulación: A definir. Av. Irarrázaval 2821 | Of 721 – 722 54 Tel.: 56 2 223 2377 | www.pac-consultores.cl
Page 1 and 2:
ETAPA I Caracterización y diagnós
Page 3 and 4:
INDICE GENERAL Etapa I Caracterizac
Page 5 and 6:
ESTUDIO Actualización Plan de Desa
Page 7 and 8:
Por otro lado, la palabra diagnóst
Page 9 and 10:
Capítulo 8: Análisis instituciona
Page 11 and 12:
2. ANTECEDENTES GENERALES DE LA COM
Page 13 and 14:
2.3. Historia de la comuna. Los or
Page 15 and 16:
CAPÍTULO 3 ANTECEDENTES FÍSICO -
Page 17 and 18:
Figura 2: Geomorfología IX Región
Page 19 and 20:
Si se considera el sistema de la cu
Page 21 and 22:
3.3 Geología Se ha determinado la
Page 23 and 24:
(Gratiola peruviana - Plagiobothrys
Page 25 and 26:
En la comuna destacan como factores
Page 27 and 28:
BIBLIOGRAFÍA • Alvarez Arriagada
Page 29 and 30:
4. Análisis Demográfico 4.1 Anál
Page 31 and 32:
2011 74.794 37.572 37.222 2012 76.1
Page 33 and 34:
4.4 Estructura etárea de los habit
Page 35 and 36:
5. DESARROLLO URBANO Y RURAL En est
Page 37 and 38:
En la comuna se destacan los sector
Page 39 and 40:
A continuación se establecen los p
Page 41 and 42:
5.3.2 Población por sexo: La Comun
Page 43 and 44:
PROVINCIA CAUTIN Y COMUNAS Tabla 12
Page 45 and 46:
Figura 13: Zona F, Padre Las Casas,
Page 47 and 48:
Con una estructura diversa en densi
Page 49 and 50:
5.5 Áreas protegidas y áreas con
Page 51 and 52:
En cuanto a la accesibilidad hacia
Page 53 and 54:
5.8 Cobertura de Servicios 5.8.1 Co
Page 55 and 56:
La comuna presenta un alto porcenta
Page 57 and 58:
Tabla 20: Origen del Alumbrado Elé
Page 59 and 60:
Tabla 21: Distribución Porcentual
Page 61 and 62:
Respecto de la distribución de la
Page 63 and 64:
Tabla 24: Distribución porcentual
Page 65 and 66:
Figura 15: Cuadro comparativo del P
Page 67 and 68:
Figura 17: Cuadro comparativo de la
Page 69 and 70:
Fuente: http://geoclip.minvu.cl/car
Page 71 and 72:
Imagen 5 y 6: Proyectos Pulmahue (i
Page 73 and 74:
c. Agregar el espacio y equipamient
Page 75 and 76:
6. ÁMBITO ECONÓMICO PRODUCTIVO 6.
Page 77 and 78:
Tabla 27: PIB por actividad Product
Page 79 and 80:
Finalmente, entre sus principales a
Page 81 and 82:
6.2.2 Agricultura Según los datos
Page 83 and 84:
Ahora, como se visualiza en la sigu
Page 85 and 86:
Tabla 34: Superficie de las plantac
Page 87 and 88:
En la comuna de Padre Las Casas, la
Page 89 and 90:
eformulaciones estructurales del c
Page 91 and 92:
día de hoy no han sabido aprovecha
Page 93 and 94:
7.1. Educación 1. Características
Page 95 and 96:
La desagregación por sexo muestra
Page 97 and 98:
2. Sistema Educativo Comunal: Tabla
Page 99 and 100:
3. “Programa de Consejos Escolare
Page 101 and 102:
La Escuela Municipal Metrenco alcan
Page 103 and 104:
En el gráfico anterior se exponen
Page 105 and 106:
En el gráfico anterior se exponen
Page 107 and 108:
c.3. PSU: De acuerdo al reporte pub
Page 109 and 110:
Tabla 53: Promedio PSU proceso admi
Page 111 and 112:
eneficios. En el sector privado, po
Page 113 and 114:
Tabla 56: Sistema de distribución
Page 115 and 116:
Gráfico 12: disponibilidad alcanta
Page 117 and 118:
. Determinantes de la Salud en Padr
Page 119 and 120:
Prevalencia de mal nutrición por e
Page 121 and 122:
Tabla 64: Dotación de Personal añ
Page 123 and 124:
g. Población Beneficiaria De acuer
Page 125 and 126:
del Sistema de Protección Social e
Page 127 and 128:
que los rodea de manera que promuev
Page 129 and 130:
La atención domiciliaria se define
Page 131 and 132:
Artistas Independientes 60 Música
Page 133 and 134:
Municipio 18 , se identificaron 45
Page 135 and 136:
Folclórica Voces del Río Folclór
Page 137 and 138:
Figura 19: Distribución territoria
Page 139 and 140:
Diez clubes deportivos dan forma a
Page 141 and 142:
Cancha Comunidad Manzanal Cancha se
Page 143 and 144:
30. CLUB DEPORTIVO FRANCISCO PLAITE
Page 145 and 146:
El Municipio a través de DIDECO y
Page 147 and 148:
El Municipio a través de los progr
Page 149 and 150:
Seguridad Ciudadana 25 . 7.5.1. Ant
Page 151 and 152:
Gráfico 14: Tasa de casos registra
Page 153 and 154:
Tabla 74: Cantidad de droga incauta
Page 155 and 156:
Este es el escenario actual en el C
Page 157 and 158:
8.1. Introducción. El análisis in
Page 159 and 160:
institucional en la elaboración de
Page 161 and 162:
marco normativo especial que rige s
Page 163 and 164:
en función de las actividades que
Page 165 and 166:
eferencia que ayuda a las organizac
Page 167 and 168:
- FLEXIBILIDAD Y CAPACIDAD DE RESPU
Page 169 and 170:
- LIDERAZGO Y COMPROMISO. El Modelo
Page 171 and 172:
organizacional municipal. Los cargo
Page 173 and 174:
Tampoco existe evidencia de que la
Page 175 and 176:
gestión de calidad a la Municipali
Page 177 and 178:
Tabla 5: Estructura etarea de la po
Page 179 and 180:
Imagen 9: Organigrama Municipal. 16
Page 181 and 182: INDICE 1. INTRODUCCION ............
Page 183 and 184: La elaboración de este documento e
Page 185 and 186: 2. CONCEPTOS Y DEFINICIONES BÁSICA
Page 187 and 188: 3. PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS 3.
Page 189 and 190: Calidad de Vida Padre Las Casas, Un
Page 191 and 192: PLAN “Padre Las Casas para todos
Page 193 and 194: 1. Programa de Gestión Integradora
Page 195 and 196: Proyectos Asociados: 1. Conformaci
Page 197 and 198: Perfil de Proyecto Emblemático Mes
Page 199 and 200: PLAN “EDUCACIÓN Y SALUD DE CALID
Page 201 and 202: 1. PROGRAMA AMPLIACIÓN Y FORTALECI
Page 203 and 204: Fuentes posibles de financiamientos
Page 205 and 206: 2. PROGRAMA DE VINCULACIÓN EDUCACI
Page 207 and 208: 3. PROGRAMA DE ALFABETIZACIÓN Y NI
Page 209 and 210: 5. Programa de Gestión Participati
Page 211 and 212: 1.3 Objetivo estratégico 3 Hacer d
Page 213 and 214: PLAN “SUMANDO AREAS VERDES, CREAN
Page 215 and 216: Perfil de Proyecto Emblemático Cat
Page 217 and 218: Impacto del Proyecto. Se espera con
Page 219 and 220: Qué financia: La pavimentación de
Page 221 and 222: participación comunitaria; proyect
Page 223 and 224: Nombre del Plan: Plan Padre Las Cas
Page 225 and 226: Perfil de Proyecto Emblemático Esc
Page 227 and 228: Presupuesto de ejecución del proye
Page 229 and 230: 4. PROGRAMA COMUNICACIONAL. Nombre
Page 231: Así, la imagen objetivo a la que s
Page 235 and 236: Impacto del Proyecto. Se establece
Page 237 and 238: 1. PROGRAMA DE CONCIENTIZACIÓN MED
Page 239 and 240: Perfil de Proyecto Emblemático Pro
Page 241 and 242: 3.3 Ámbito Institucional Se ha est
Page 243 and 244: 3.1 Objetivo estratégico 1 Desarro
Page 245 and 246: Nombre del Plan: Padre Las Casas cr
Page 247 and 248: Perfil de Proyecto Emblemático Act
Page 249 and 250: 3.2 Objetivo estratégico 2 Optimiz
Page 251 and 252: 1. Programa de Planificación. Nomb
Page 253 and 254: continua en el municipio y avanzar
Page 255 and 256: Fuentes Posibles de Financiamiento
Page 257 and 258: PLAN “MUNICIPIO CONECTADO” Nomb
Page 259 and 260: 3.4. Base Productiva Desde su creac
Page 261 and 262: En este contexto, la imagen objetiv
Page 263 and 264: PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO INTEG
Page 265 and 266: Proyectos Asociados: 1. Plan de Des
Page 267 and 268: PLAN EMPRENDEDORES. Nombre del Plan
Page 269 and 270: Perfil de Proyecto Emblemático Est
Page 271 and 272: PLAN DE CAPACITACIÓN Y EMPLEABILID
show all

pladeco 2012 - Municipalidad de Padre Las Casas

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?