pladeco 2012 - Municipalidad de Padre Las Casas

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Impacto del Proyecto: Esperamos con este aporte contribuir e incentivar la apropiación de la ciudadanía de sus diversos espacios y, por otra parte, entregar al mundo docente un documento diseñado en el marco de la Reforma Educacional, que permite trabajar los contenidos educativos desde la perspectiva de la transversalidad. Identificación del Ente Ejecutor y Unidad Responsable al interior del Centro: Departamento de Salud y Educación de Padre Las Casas; Dirección de Operaciones. Presupuesto de Ejecución del Proyecto: por definir. Fuentes posibles de financiamiento para el desarrollo del Proyecto: CONAMA. Fecha recomendada de inicio del Proyecto: Segundo semestre del 2012. Av. Irarrázaval 2821 | Of 721 – 722 61 Tel.: 56 2 223 2377 | www.pac-consultores.cl
3.3 Ámbito Institucional Se ha establecido que para desarrollar los cambios que el presente plan establece es imprescindible el concurso de todos los actores comunales involucrados. Sin embargo el rol prioritario y fundamental que juega la Municipalidad de Padre Las Casas, implica necesariamente que ésta deba prepararse para encabezar el proceso. Esta misión requiere de la vinculación permanente de los actores municipales con la comunidad y, desde la aproximación permanente al terreno y el re-conocimiento de las demandas y necesidades de los vecinos, realizar cambios organizacionales que le permitan ponerse a la altura de los desafíos que el futuro le depara a la comuna. De este modo, la comunidad espera un gobierno local participativo, moderno, eficaz y eficiente, que sea capaz de lograr los objetivos que se plantee, utilizando de la mejor manera posible los recursos que posee. Para ello, en el ámbito municipal, la imagen objetivo que la comunidad espera se haga realidad en el horizonte del presente plan, guarda relación con tres temas centrales: El primer tema que se plantea como imprescindible, es una gestión municipal conocedora de la realidad comunal, que sea capaz de acoger las demandas de la comunidad en sus distintos territorios. Una gestión integradora, democrática, participativa y descentralizada, que promueva una participación de carácter temprana, vinculante y contextual a la realidad de cada localidad, tanto en los procesos de planificación, como en la toma de decisiones acerca de cuestiones relevantes para los vecinos y vecinas de cada localidad. Un segundo tema tiene que ver con la necesidad de incorporar nuevos métodos de gestión para optimizar la capacidad de anticiparse a los problemas, planificando el quehacer de manera estratégica, reorganizando sus departamentos y unidades, y mejorando los servicios ofertados a la comunidad. Es necesario desarrollar un Plan Estratégico Municipal, de acuerdo a los ámbitos de desarrollo necesarios de privilegiar para el período del Plan, así como definir una política de capacitación y actualización de conocimientos de los funcionarios con miras a enfrentar adecuadamente las exigencias que pudieran detectarse en las capacidades de gestión. En este plan se hace indispensable avanzar hacia mayores coordinaciones e intervenciones intersectoriales en los territorios. Por último y en directa complementación con los dos puntos anteriores, es indispensable desarrollar canales más efectivos de comunicación entre la autoridad y la comunidad. La municipalidad de Padre Las Casas tiene una gestión significativamente superior a la mayor cantidad de municipios de comunas con similares características, no obstante esto, la comunidad padrelascasina resiente aún la falta de mejores flujos de información y comunicación tanto de la municipalidad hacia la comunidad, como de la comunidad hacia la municipalidad. Av. Irarrázaval 2821 | Of 721 – 722 62 Tel.: 56 2 223 2377 | www.pac-consultores.cl
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