CULTURA - CREA - Universidad UNIACC

Cultura Participativa: Alto interés por la producción, alto interés por las personas.
El jefe estimula a todos los miembros para que se comprometan en las tareas.
Las metas y los objetivos buscan la excelencia en el desempeño. Los miembros
funcionan como equipo. La crítica se acepta y se examina con franqueza. La
comunicación es fluida. La moral es alta. Hay mucha confianza. Los conflictos se
enfrentan abiertamente. Los intereses personales y los de la organización están
integrados.
Los autores están interesados en aclarar que no existen tipos puros de culturas
organizacionales, y que cada organización es un mezcla singular de estos distintos
tipos, una combinación que varía en cada caso.
Con el concepto de ‘cultura organizacional’ se concreta, pues, otro uso más de
‘cultura’. Y el uso más o menos indiscriminado suma y sigue. Se habla también
de cultura como ‘sensibilidad’, modo de hablar que se ha generalizado en la
política para referirse a grupos particulares que tienen sus propias maneras de
ver, sus propias preferencias y valoraciones. Estos grupos constituirían ‘mundos’ o
‘sensibilidades’ y, finalmente, culturas, modalidad de uso que se parece demasiado
a la idea de subcultura.
Obviamente, hay que hacerse la pregunta de cuán elástico puede resultar el uso de
la palabra ‘cultura’ sin que termine por perder su significado fuerte.
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