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Convenio CONICET - Ministerio de Trabajo de la Provincia de ...

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convertibilidad. Discriminando por sectores y ramas <strong>de</strong> actividad, bajó el empleo asa<strong>la</strong>riadoen <strong>la</strong> industria y creció en los servicios. Según el género aumentó fuertementeel empleo <strong>de</strong> <strong>la</strong>s mujeres. Esos tres procesos se produjeron en paralelo. Cambió <strong>la</strong>composición <strong>de</strong>l empleo pues en proporción aumenta <strong>la</strong> ocupación <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>cióneconómicamente activa no asa<strong>la</strong>riada; <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> los asa<strong>la</strong>riados se acrecienta el empleoen el sector privado y disminuye en <strong>la</strong> administración pública; se observa unafuerte evolución <strong>de</strong>l estatuto <strong>de</strong>l empleo: se estanca el crecimiento <strong>de</strong>l empleo asa<strong>la</strong>riadostandard (los empleos típicos o “verda<strong>de</strong>ros empleos”), el que <strong>de</strong>be ejecutarseen un establecimiento bajo <strong>la</strong> autoridad <strong>de</strong> un empleador que tiene el po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> darór<strong>de</strong>nes y directivas para prescribir el trabajo a realizar, <strong>de</strong> contro<strong>la</strong>r <strong>la</strong> ejecución y<strong>de</strong> sancionar <strong>la</strong>s faltas <strong>de</strong>l subordinado. Hay cada vez más empleos cuya posición sesitúa entre el estatus <strong>de</strong> asa<strong>la</strong>riado y trabajador in<strong>de</strong>pendiente: por ejemplo el trabajopara-subordinado cuando personas jurídicamente in<strong>de</strong>pendientes se encuentran enuna situación <strong>de</strong> <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia económica simi<strong>la</strong>r al <strong>de</strong>l empleo asa<strong>la</strong>riado. El trabajoreposa solo sobre quien lo ejecuta, efectuado en benefi cio <strong>de</strong> un solo empresario quepue<strong>de</strong> ven<strong>de</strong>r el producto a un número limitado <strong>de</strong> clientes, lo cual genera una re<strong>la</strong>ción<strong>de</strong> <strong>de</strong>pen<strong>de</strong>ncia económica y otorga un po<strong>de</strong>r <strong>de</strong> coordinación al que organiza <strong>la</strong>actividad. Como respuesta a <strong>la</strong>s tensiones generadas en varios países <strong>de</strong> Europa, allí seestán extendiendo los <strong>de</strong>rechos <strong>la</strong>borales para que a término sean aplicables a todas<strong>la</strong>s modalida<strong>de</strong>s <strong>de</strong> re<strong>la</strong>ción <strong>de</strong> trabajo, sean éstas autónomas o subordinadas.Como <strong>la</strong>s políticas pasivas <strong>de</strong> empleo ofrecen seguros <strong>de</strong> capacitación y un trabajopero durante un tiempo <strong>de</strong>terminado, una fragmentación social cada vez más fuertese consolida <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong> <strong>la</strong> pob<strong>la</strong>ción económicamente activa entre: ocupados y<strong>de</strong>socupados; asa<strong>la</strong>riados, in<strong>de</strong>pendientes e informales; trabajadores con garantía <strong>de</strong>estabilidad y contratados por tiempo <strong>de</strong>terminado (CDD) o contratados temporariamentea través <strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresas <strong>de</strong> servicios eventuales (ETT). Como resultado<strong>de</strong> los cambios en <strong>la</strong> organización <strong>de</strong> <strong>la</strong> producción y <strong>de</strong>l trabajo, para hacer frente a<strong>la</strong> competencia nacional e internacional y evitar <strong>la</strong> caída <strong>de</strong> <strong>la</strong>s tasas <strong>de</strong> ganancia, losempleadores <strong>de</strong>mandan actualmente a los asa<strong>la</strong>riados más disciplina, iniciativa, creatividad,autonomía, involucramiento y responsabilidad que en el pasado, pero a su vezestos sufren una presión cada vez más fuerte por parte <strong>de</strong> los clientes y usuarios. Lossa<strong>la</strong>rios reales solo crecen si se incrementa <strong>la</strong> productividad <strong>de</strong> <strong>la</strong> rama o el sector ysi los trabajadores tienen éxito cuando reivindican aumentos; pero esto no suce<strong>de</strong>al mismo ritmo (sino <strong>de</strong> manera más lenta) que <strong>la</strong> productividad, <strong>la</strong> cual sigue siendomuy heterogénea según el sector o <strong>la</strong> rama en cuestión. Se acrecentó <strong>la</strong> frecuencia,<strong>la</strong> intensidad y <strong>la</strong> gravedad <strong>de</strong> los acci<strong>de</strong>ntes <strong>de</strong> trabajo y <strong>de</strong> <strong>la</strong>s enfermeda<strong>de</strong>s profesionales,así como los dolores músculo-esqueléticos, <strong>la</strong>s enfermeda<strong>de</strong>s psíquicas ymentales provocadas por <strong>la</strong>s <strong>de</strong>fi cientes condiciones <strong>de</strong> trabajo. La inestabilidad einseguridad en el empleo se intensifi can en <strong>la</strong> misma época que entran en crisis lossistemas <strong>de</strong> seguridad social y cuando se introduce en ellos <strong>la</strong> lógica <strong>de</strong>l mercado (re-3/La transición <strong>de</strong>s<strong>de</strong> los “verda<strong>de</strong>ros empleos” al trabajo precario113

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