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Convenio CONICET - Ministerio de Trabajo de la Provincia de ...

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Se ha observado recientemente que cuando <strong>la</strong> empresa principal recurre a variastercerizadas para <strong>la</strong> provisión <strong>de</strong> una cantidad consi<strong>de</strong>rable <strong>de</strong> piezas, luego terminacontratando a una nueva rma para hacer el seguimiento y el control <strong>de</strong> calidad, dandolugar a los procesos <strong>de</strong> “cuarterización”.En síntesis, con <strong>la</strong> tercerización se busca: aumentar los márgenes <strong>de</strong> libertad en cuantoa <strong>la</strong> gestión <strong>de</strong> <strong>la</strong> producción y <strong>de</strong> <strong>la</strong> mano <strong>de</strong> obra, <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>r <strong>la</strong> competitividad“vía precios”, acrecentar <strong>la</strong> productividad y reducir los costos, disminuir <strong>la</strong> <strong>de</strong>nsidad<strong>de</strong> capital jo invertido y externalizar los riesgos empresariales, con el propósito <strong>de</strong>incrementar <strong>la</strong>s tasas <strong>de</strong> ganancia. La introducción <strong>de</strong> <strong>la</strong>s nuevas tecnologías <strong>de</strong> <strong>la</strong>información y <strong>la</strong>s comunicaciones y <strong>de</strong> <strong>la</strong>s nuevas formas <strong>de</strong> organización <strong>de</strong>l trabajoy <strong>de</strong> gestión <strong>de</strong> los recursos humanos incluyendo los procesos <strong>de</strong> trabajo inspiradosen <strong>la</strong> experiencia <strong>de</strong> Ohno en Toyota (para producir justo a tiempo, intensi car el trabajo,lograr el perfeccionamiento continuo <strong>de</strong> <strong>la</strong> producción y contro<strong>la</strong>r <strong>de</strong> manerasistemática <strong>la</strong> calidad recurriendo a los conocimientos y al saber productivo <strong>de</strong> lostrabajadores, responsabilizándolos en cuanto al resultado), fueron los medios másfrecuentemente implementados.En <strong>la</strong>s empresas, a través <strong>de</strong> <strong>la</strong> tercerización se generaliza <strong>la</strong> reducción porcentual <strong>de</strong>lpersonal estable y con el fin <strong>de</strong> aumentar <strong>la</strong> producció n (o hacer frente a eventualida<strong>de</strong>s)se los substituye por trabajadores precarios, contratados por tiempo <strong>de</strong>terminado,a tiempo parcial, o temporario por medio <strong>de</strong> empresas <strong>de</strong> servicios eventuales(don<strong>de</strong> una <strong>de</strong> <strong>la</strong>s más conocidas es Manpower).El empleo en <strong>la</strong>s empresas subcontratadas crece con mayor rapi<strong>de</strong>z que a nivel global,y en el<strong>la</strong>s se recluta en gran medida a personal masculino. Las remuneraciones <strong>de</strong>los asa<strong>la</strong>riados) precarios son menores que en el promedio <strong>de</strong> <strong>la</strong>s empresas formales<strong>de</strong> <strong>la</strong> misma rama y con respecto a <strong>la</strong>s empresas principales que dan <strong>la</strong>s ór<strong>de</strong>nes,Emerge así una división social y técnica entre empresas: por una parte están <strong>la</strong>s principalesy que dan ór<strong>de</strong>nes y por otro <strong>la</strong>do están <strong>la</strong>s rmas tercerizadas, <strong>la</strong>s cooperativas<strong>de</strong> trabajo, los cuentapropistas, o los trabajadores organizados en microempresasque <strong>de</strong>sarrol<strong>la</strong>n <strong>la</strong>s tareas en sus domicilios.4. La flexibilización como creadora <strong>de</strong> precariedadDes<strong>de</strong> hace varias décadas se observa en esta materia un cambio <strong>de</strong> discurso. Lo quees viejo, estable, homogéneo y rígido se consi<strong>de</strong>ra improductivo, costoso, propio <strong>de</strong>otra época, un “paraíso perdido” que nunca volverá. Frente a este hecho <strong>la</strong> exibilidadse presenta como un elemento positivo (única alternativa contra el <strong>de</strong>sempleo), paraproporcionar un trabajo creativo, autónomo, responsable, capaz <strong>de</strong> involucrar a losasa<strong>la</strong>riados, al mismo tiempo que se exaltan <strong>la</strong>s ventajas <strong>de</strong>l empren<strong>de</strong>dorismo y <strong>de</strong><strong>la</strong>s seudo- cooperativas <strong>de</strong> trabajo, porque allí no tendría lugar <strong>la</strong> re<strong>la</strong>ción sa<strong>la</strong>rial y seobtendrían mejores sa<strong>la</strong>rios, remunerados según el rendimiento y los resultados.96 LA INFORMALIDAD, LA PRECARIEDAD LABORAL Y EL EMPLEO NO REGISTRADO EN LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES J. Neffa (coord.)

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