Optimismo ciego - Oxfam International

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12 Ibid.13 Análisis de Oxfam de los datos de las Encuestas Demográficas y de Salud(EDS) en 15 países de África Subsahariana con categorías de datoscomparables para proveedores privados. Datos extraídos de T. Marek, C.O´Farrell, C. Yamamoto y Zable, I. (2005) ‘Trends and Opportunities inPublic-Private Partnerships to Improve Health Service Delivery’, AfricaRegion Human Development Series, Washington DC: Banco Mundial14 Lyer, A., Sen, G., y George, A. (2007) ‘The dynamics of gender and classin access to health care: evidence from rural Karnataka, India’, InternationalJournal of Health Services 37 (3)15 Ibid.16 Últimos datos disponibles. Datos extraídos de Marek et. al. 2005, op. cit..17 McCoy, D., Ashwood-Smith, H., Ratsma, E., y Kemp, J. (2005) ‘Goingfrom bad to worse: Malawi’s maternal mortality’, Suráfrica: Health SystemsTrust18 Banco Mundial (2004), op. cit., página 138.19 Banco Mundial (2004), op. cit., página 137.20 CFI (2007), op. cit., página 15.21 Sengupta. A. y Nundy, S. (2005) ‘The private health sector in India isburgeoning but at the cost of public health care’ British Medical Journal 331:1157-115822 Economic Times (2004): ‘Medical tourism, the next big wave’, EconomicTimes, 8 de abril.23 Organización Panamericana de la Salud y Agencia de DesarrolloInternacional de Suecia (2003). ‘Exclusión en salud en países de AméricaLatina y el Caribe’, Organización Panamericana de la Salud, Serie sobre laExtension de la Protección Social en Salud Nº 1. Washington DC24 Datos extraidos de Marek et. al. (2005), op. cit..25 Presentación realizada por Julian Schweitzer, Director: Salud, Nutrición yPoblación, Red de Desarrollo Humano, Banco Mundial. Debate Oxfam ‘Inthe public interest? What role for the private sector in delivering health carefor all?’ en la Asamblea Mundial de la Salud, Ginebra, Mayo 2008. CFI yBanco Mundial, Mesa redonda ‘Health in Africa’ en las oficinas del BancoMundial, Bruselas, 26 de febrero de 2008.26 CFI (2007), op. cit., página 28.27 Bayliss, K. y Kessler, T. (2006) ‘Can privatization and commercialization ofpublic services help achieve the MDGs? An assessment’, Programa de lasNaciones Unidas para el Desarrollo, Documento de Trabajo Número 22,Nueva York: ONU28 En Suráfrica, la deducción fiscal por contribuciones a planes médicosreduce los ingresos fiscales del gobierno considerablemente. En 2001, estesubsidio ascendió hasta mil millones de dólares en ingresos perdidos.Extraído de McLeod, H. (2005) ‘Mutuality and solidarity in health-care inSouth Africa’. South African Actuarial Journal 5: 135-6729 McIntyre, D., Gilson, L. y Mutyambizi, V. (2005) ‘Promoting equitablehealth care financing in the African context: Current challenges and future52Optimismo ciego, Informe de Oxfam, Febrero 2009
prospects’, EQUINET Discussion paper number 27.www.equinetafrica.org/bibl/docs/DIS27fin.pdf , consultado por última vez el15 de octubre de 2008.30 Baeza y Muñoz (1999) en Mills, A. (2007) ‘Strategies to achieve universalcoverage: are there lessons from middle-income countries?’ Backgroundpaper for the Commission on Social Determinants of Health, Ginebra: OMS31 OMS (2006) ‘Informe sobre la salud del mundo’, Ginebra: OMS32 CFI (2007), op. cit., página 3.33 Wibulpolprasert, S. y Pengpaibon, P. (2003) ‘Integrated strategies to tacklethe inequitable distribution of doctors in Thailand: four decades ofexperience’, Human Resources for Health 1 (12).34 El actual Director de Salud del Banco Mundial ha señalado repetidamenteeste aspecto, más recientemente en el debate de Oxfam ‘In the publicinterest? What role for the private sector in delivering health care for all?’ enla Asamblea Mundial de la Salud, Ginebra, 2008.35 Por ejemplo, ver Hsaio, W. (1995) ‘Abnormal economics in the healthsector’ Health Policy 32: 125-39.36 Mackintosh, M. (2007) ‘Planning and market regulation: strengths,weaknesses and interactions in the provision of less inequitable and betterquality care’, Documento de información para la Comisión sobreDeterminantes Sociales de la Salud, Ginebra: OMS37 Transparencia Internacional (2006) ‘Informe global sobre corrupción 2006’,Londres: Transparencia Internacional38 Blumenthal, D. y Hsiao, W. (2005) ‘Privatization and Its Discontents – TheEvolving Chinese Health Care System’, The New England Journal ofMedicine 353: 1165-1170.39 Estadísticas de la OMS, http://www.who.int/whosis/en/ , accedido porúltima vez el 7 de octubre de 2007.40 Ibid.41 Comisión OMS sobre Determinantes Sociales de la Salud (2008)‘Subsanar las desigualdades en una generación: alcanzar la equidadsanitaria actuando sobre los determinantes sociales de la salud’ Informe finalde la Comisión sobre los Determinantes Sociales de la Salud, Ginebra:2008. Desde 2000, en Estados Unidos la contribución del empleado medio alseguro médico de su empresa ha aumentado más de 143 por ciento; demedia, los costes que una persona paga directamente de su bolsillo a pesarde tener un seguro médico, por deducibles co-pagos de medicinas y coaseguropara visitas a médicos y hospitales aumentaron otro 115 por cientodurante el mismo período.42 Banco Mundial (2008) ‘Indicadores del Desarrollo Mundial 2008’,Washington DC: Banco Mundial, página 118.43 Kuttner, K. (2008) ‘Market-based failure – a second opinión on U.S. healthcare costs’ The New England Journal of Medicine, 358:549-51.44 La proporción de nacimientos por cesárea en 1997 era del 40 por ciento.Murria, S. F. (2000) ‘Relations between pricate health insurance and highrates of Caesarean section in Chile: a quantitative and qualitative study’,British Medical Journal, 321(7272): 1501-5.Optimismo ciego, Informe de Oxfam, Febrero 2009 53
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