Optimismo ciego - Oxfam International

45 Angeja, A. y Washington, A. et al. ‘Chilean women’s preferences regardingmode of delivery: which do they prefer and why?’ An International Journal ofObstetrics & Ginaecology, 113(11): 1253-58.46 Huong, D., Phuong, N. et al., (2007) ‘Rural health care in Vietnam andChina: conflict between market reforms and social need’, InternationalJournal of Health Services 37(3).47 Liu, X. y Mills, A. (2002), ‘Financing reforms of public health services inChina: lessons for other nations’ Social Science and Medicine 54: 1691-98.48 Palmer, N. (2000) ‘The use of private-sector contracts for primary healthcare: theory, evidence and lessons form low-income and middle-incomecountries’ Bulletin of the World Health Organization 78 (6).49 Waelkens y Greindl (2001) en Bayliss y Kesler (2006) op. cit. página 19.50 La mayoría de las evidencias disponibles sobre contratación provienen deproyectos pilotos y programas realizados con proveedores sin ánimo delucro. En muchos casos, no fue porque se excluyeran a los proveedores conánimo de lucro, sino porque no ofrecían ofertas suficientemente competitivaso técnicamente aceptables. Por esta razón, en ocasiones se usan losejemplos de los proveedores sin ánimo de lucro en esta sección paracuestionar las afirmaciones realizadas sobre la eficacia de la contrataciónprivada como modelo de compromiso del sector privado.51 Bloom, E., Bhushan, I. et al. (2007) ‘Contracting for health: evidence fromCambodia’ Washington DC: Brookings Institutewww.cfr.org/publication/11356/brookings_institution.html, accedido por últimavez el 20 de octubre de 2008.52 Palmer, N., Strong, L. et al. (2006) ‘Contracting out health services infragile states’ British Medical Journal 332: 718-721.53 OMS (1998) ‘Experiences of contracting: an overview of the literature.’Macroeconomics, Health and Development Series, Número 33.54 Este estudio incluía a Camboya donde, sobre una base per cápita, lasubcontratación por distritos incrementó el gasto público sustancialmente de2.93 dólares per cápita en 2003, frente a una media comparativa de 1.59dólares per cápita. En Bloom et al. (2006) op. cit.55 Liu, X, Hotchkiss, D., y Bose, S. (2008) ‘The effectiveness of contractingoutprimary health care services in developing countries: a review of theevidence’ Health Policy and Planning 23: 1-13.56 A diferencia del diseño de políticas basadas en la evidencia.57 Por ejemplo, Mills, A. y Broomberg, J. (1998) ‘Experiences of contracting:an overview of the literature’ Ginebra: OMS; Macroeconomics, Health andDevelopment Series 33; England, R. (2004) ‘Experiences of contracting withthe private sector: a selective review’ Londres, DFID Health SystemsResource Centre; Loevinsohn, B. y Harding, A. (2005) ‘Buying results?Contracting for health service delivery in developing countries’, The Lancet,366: 676-8; Liu, X. et al., 1998, op. cit..58 Levinsohn y Harding (2005), op. cit..59 El autor enumera muchos defectos metodológicos de la evaluación: (i) lamitad de los casos estudiados estaban basados en informes de literaturagris, algunos de los cuales no han pasado una revisión inter-pares (peer54Optimismo ciego, Informe de Oxfam, Febrero 2009