Optimismo ciego - Oxfam International

120 Malawi Health Equity Network www.mejn.mw/mhen.html, última consultarealizada el 28 de octubre de 2008121 OMS (2008), op. cit..122 Tibandebage, P. y Mackintosh, M. (2005) “The market shaping ofcharges, trust and abuse: health care transactions in Tanzania” SocialScience and Medicine 61: 1385-95.123 Transparencia Internacional (2006), op. cit., página 65.124 Comisión de la OMS Sobre los Determinantes Sociales de la Salud 2007,op. cit..125 Oxfam (2007) “Paying for people” Oxford: Oxfam Internacional126 Sen, G., Lyer, A. y George, A. (2002) “Class, gender, and health equity:lessons from liberalizing India” en Sen,G. et al. (2002), op. cit..127 Rannan-Eliya y Somantnan (2005), op. cit..128 Gwatkin, D. (2001) “Poverty and inequalities in health within developingcountries: filling the information gap” en D. Leon y G. Walt (Eds.) Poverty,Inequality and Health, Oxford: Oxford University Press129 Loewenson (2003a), op. cit..130 Chu, K., Davooodi, H., y Gupta, S. (2000) “Income Distribution and Taxand Government Social Spending Policies in Developing Countries”.Documento de trabajo del FMI (WP/00/62). Junto con la imposiciónprogresiva, la provisión estatal de servicios públicos es la otra herramientaprincipal disponible para abordar la desigualdad en una sociedad. De hecho,como ha reconocido el FMI, el impacto sobre la desigualdad de ingresospodría ser importante, en especial “en un país con una provisión a granescala de educación y atención sanitaria pública y gratuita”.131 Ibid.132 Comisión de la OMS sobre los Determinantes Sociales de la Salud 2007,op. cit..133 Mackintosh (2007), op. cit..134 Owusu (2005), Van Leberghe et al. (2002) citado en la Comisión de laOMS sobre los Determinantes Sociales de la Salud 2007, op. cit..135 Ghani, A., Lockhart, C., y Carnahan, M. (2005) “Closing the SovereigntyGap: an Approach to State-Building” Documento de Trabajo del ODI(Overseas Development Institute) 253136 Banco Mundial (2000) “Voices of the Poor: Can anyone hear us?” NuevaYork: Oxford University Press137 Hall, D. (2003) “Public Services Work!” Ginebra: Public ServicesInternational138 Alonso, A. y Brugha, R. (2006) “Rehabilitating the health system afterconflict in East Timor: a shift from NGO to government leadership” HealthPolicy and Planning 21(3): 206-216.139 Blumenthal y Hsiao (2005), op. cit..140 OMS (2006) “Informe sobre la Salud en el Mundo”, Ginebra: OMS, página77.Optimismo ciego, Informe de Oxfam, Febrero 2009 59