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141 Banco Mundial (nd) “IDA at work: Rebuilding Timor-Leste’s HealthSystem” Resumen de proyecto www.worldbank.org, última consultarealizada el 28 de octubre de 2008142 OMS (2008), “Impact of long-lasting insecticidal-treated nets andartemisinin-based combination therapies measured using surveillance data,in four African countries”. Informe preliminar, Programa Mundial contra laMalaria, Ginebra.143 Comisión de la OMS sobre los Determinantes Sociales de la Salud 2007,op. cit..144 Rannan-Eliya y Somantnan (2005), op. cit..145 Ibid.146 Comisión de la OMS sobre los Determinantes Sociales de la Salud 2008,op. cit..147 Comisión de la OMS sobre los Determinantes Sociales de la Salud 2007,op. cit..148 Mackintosh (2007), op. cit..149 México y Argentina son sólo dos ejemplos de reforma del régimen de laseguridad social debido a la presión de las compañías y los donantesinternacionales. La reforma permitió a los asegurados elegir sus propiosproveedores de atención sanitaria. Véase, por ejemplo, Iriat, C. (2005) yJasso-Aguilar, R. et al. (2005) en Mackintosh 2007 op. cit..150 Tibandebage y Mackintosh (2005), op. cit..151 Hongoro, C. y Berman, P. (1998). ‘Do they work? Regulating for-profitproviders in Zimbabwe’ Health Policy and Planning 15(4): 368-77. A. Mills R.Brugha, J. Gabsibm y B. McPake (2003) ‘What can be done about theprivate health sector in low income countries? Boletín de la OrganizaciónMundial de la Salud 80(4): 325-30.152 Mackintosh (2007), op. cit..153 Mills, Brugha, et al. (2003) op. cit..154 Ibid.155 Mackintosh (2007), op. cit.156 Ibid.157 Rannan-Eliya, R. et al. (2003) en Yazbeck, A. y Peters, D. (Eds.) “HealthPolicy Research in South Asia: Building Capacity for Reform”, WashingtonDC: Banco Mundial – Un estudio detallado sobre la calidad de la asistenciasuministrada por proveedores privados en Sri Lanka concluyó que ésta eracompetente.158 O’ Donnell, O., Van Doorslaer, E. et al. (2005) “Who benefits from publicspending on health care in Asia?” Documento de trabajo de ProyectoEquitap No 3. www.equitap.org, última consulta realizada el 15 deseptiembre de 2008159 Narayana,K. (2007) “The Role of the State in the privatisation andcorporatisation of medical care in Andra Pradesh, India” en Sen, K. (ed.)Restructuring Health Services: Changing Contexts and ComparativePerspectives, Londres: Zed Books60Optimismo ciego, Informe de Oxfam, Febrero 2009
160 James, C., Hanson, K. et al. (2006) “To retain or remove user fees?:reflections on the current debate in low- and middle-income countries”,Applied Health Economics and Health Policy 5(3): 137-53.161 El término competidor beneficioso es obra de Mackintosh y Koivulsalo(2005), op. cit..162 Loewenson, R. (2003b) “Civil Society Influence on Global Health Policy”Bibliografía seleccionada sobre Sociedad Civil y Salud, Zimbabue: OMS y elTraining and Research Support Centre,www.tarsc.org/WHOCSI/pdf/WHOTARSC4.pdf , última consulta realizada enjulio de 2008163 Loewenson, R. (2003ª), op. cit..164 Lochoro, P. et al. (2006) “Public-private partnerships in health: workingtogether to improve health sector performance in Uganda” en Kirunga, C.Tashobya, Ssengooba, F., y Oliveira Cruz, V (Eds.) Health SystemsReforms in Uganda: Processes and Outputs, Londres: Health SystemsDevelopment Programme, Escuela de Londres de Higiene y MedicinaTropical.165 Alonso y Brugha (2006), op. cit..166 El Código de Conducta de las ONG para reforzar los Sistemas Sanitarioshttp://ngocodeofconduct.org/category/signatories/ , última consulta realizadael 28 de octubre de 2008167 Oxfam Internacional está en trámites para adherirse al código deconducta.Optimismo ciego, Informe de Oxfam, Febrero 2009 61
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