1999 n. 4-99 - Archivo Digital del COIT

LA GESTIÓN DEL DESARROLLO DE LOS GRANDES SISTEMAS DE TELECOMUNICACIONESFigura 6 – Organigrama de actividades y gestión de los programas.Siguiendo una aproximación en V,hacemos así una revisión progresivadesde las especificaciones preliminaresa las detalladas. Cada revisión de lasespecificaciones permite una evaluacióndel diseño real a partir de un conjuntoespecífico de datos, una toma dedecisión de seguir o no el desarrollo o elestablecimiento de acciones correctivas.La F i g u r a 7 resume esta aprox i-mación en V.Para ayudar al cliente a precisar susobligaciones y sus prioridades y a efectuarlas iteraciones sobre estas hipótesis,aseguramos mantener permanentementela coherencia técnica y la integridaddel sistema. Esto obliga, a lo largode todo el programa, a aportarle unsoporte técnico en la definición de susnecesidades, a mantener la integridadde los conceptos, de las funciones y delos márgenes, a administrar sus evolucionesy a ajustar “la homologación” díaa día y en detalle.S u p e rvisar la coherencia técnica imponeuna verificación progresiva y detalladade las funciones e interfaces conla ayuda de simuladores de cadenasfuncionales (del tráfico de ex t r e m o - a -extremo, de las funciones dinámicasdel satélite, de los componentes softwareterrestres de control) y de la misión(VD1, VD2, VD3, etc.) antes del lanzamientode los satélites y su despliegueen órbita, el establecimiento de unaplataforma software de pruebas terrestrede todos los productos de una configuraciónrepresentativa de un centro deoperación y explotación (un esquematipo de tal plataforma se suministra enla F i g u r a 8) .La configuración del sistema debemantenerse de forma permanente. Entendiendopor esto, el estado de los productosreportados en la documentaciónde especificaciones y de producción.Igualmente, hace falta una gestión formalde la evolución de los documentoscontractuales de la firma de los contratosa través de una lista indexada de losDocumentos Aplicables (CISL, ContractualIndex and Status List).Figura 7 – La aproximación en V.2631 Arquitectura de producto trasalcanzar el estadio de fabricación yprueba.