1999 n. 4-99 - Archivo Digital del COIT

LA GESTIÓN DEL DESARROLLO DE LOS GRANDES SISTEMAS DE TELECOMUNICACIONES• la traducción en cargas internas (horas),compras y subcontratas (kF) en una basedel tipo Artemis,• el seguimiento de costes/gastos realizadosy sus previsiones,• consideración de las evoluciones• la producción de una tabla de control(ordenes y evoluciones, cifra de negociosindustriales, tesorería, previsiónde sueldos, curvas de gastos, análisisde las desviaciones con relación a lospresupuestos y estimaciones).La administración del programa se apoyasobre un plan de gestión del programay en los procedimientos asociados,y también sobre los Informes de CláusulasTécnicas Particulares (Statementsof Work) con destino a los subcontratantesinternos o ex t e r n o s .Diariamente, hace falta seguidamentetratar las interfaces administrativas,hacia arriba y hacia abajo, preparary coordinar los eventos más importantes,tales como las reuniones contractualesde seguimiento con el cliente,revisiones y presentaciones diversas,los informes de progreso, la ediciónde la documentación. La cantidad deproductos en juego en un sistema, combinadocon el respeto estricto del ciclode revisiones, hace que en ocasionesesta actividad se convierta en un auténticorompecabezas bajo el ángulodel calendario.Las herramientas de ayuda a la gestióntécnica de arquitecturas complejasy a su desarrollo, a la administración deprogramas y a la gestión de procesos facilitanel llevar a cabo las actividadesdescritas anteriormente.Las F i g u r a s 9 y 10 muestran respectivamentelos dominios cubiertospor los Talleres de Ingeniería de Sistemas(AGS) y de Control de Programa yde Gestión (CPG) desarrollados por Alcatel.Se ha realizado un esfuerzo permanenteen este sector para adaptarsea la evolución de las técnicas y mediosinformáticos y responde a las ex i g e n-cias de intercambios rápidos de información,a una escala geográfica a menudomundial, en el seno de equipos deprogramas frecuentemente internacionales(utilización de Internet paratodos los accesos y modificación de lainformación de foros Intranet especializadospor grupos de usuarios, capitalizaciónde la ex p e r i e n c i a ) .■ Skybridge: un ejemplo deun gran sistema espacialbajo gestión de AlcatelSpaceEl programa SkyBridge ilustra la capacidadde Alcatel para garantizar la gestiónde un sistema espacial de telecomunicacionesde dimensión mundial (F i g u r a1 1). Sacando provecho de la ex p e r i e n c i aadquirida con los programas Syracuse I,II, Wolrdstar y Globalstar, Alcatel Space(con Alcatel y Thomson) se ha vueltohacia el mercado de Internet tomando lainiciativa del desarrollo de este proyectode telecomunicaciones espaciales, basadoen una constelación de 80 satélitesen órbita baja a una altitud de 1.493 kmy una inclinación de 53º con relación ale c u a d o r. SkyBridge constituye una redde dimensión mundial con una capacidadmedia total de más de 200 Gbit/s,totalmente apropiada para el acceso entiempo real a servicios interactivos talescomo:• el acceso rápido a Internet y a otrosservicios en línea, como el comercioelectrónico,• el teletrabajo y el acceso a servidoresdistantes, intranets y redes locales deempresas,• la videoconferencia y el videoteléfono,• la telemedicina,• los servicios de entretenimiento: vídeobajo demanda, juegos electrónicos, etc.Figura 11 – Arquitectura general del sistema SkyBridge.Alcatel Space, rama espacial delGrupo Alcatel, líder mundial de lastelecomunicaciones, está en el centrode un consorcio industrial internacionalcompuesto de sociedades punterasen los dominios de las telecomunicaciones,de la electrónica públicadel espacio, constituyendo un conjuntoexcepcional por el nivel y la complementariedadde las competencias.Estas son:• Space Systems/Loral (Estados Unidos),gestor de obra de más 80 satélitesde la constelación Globalstar;• CNES (Francia), agencia espacialfrancesa, que aporta sus competenciasen operaciones de lanzamiento y en ingenieríaterrestre de control;• Comdev (Canadá), un líder en productosde telecomunicaciones a bordoy terrestres tales como los filtros ym u l t i p l exores presentes en más de400 satélites;• EMS Space & Electronics Group (EstadosUnidos y Canadá), fabricante dematerial espacial presente en más de200 satélites, especializado en antenas,productos de hiperfrecuencias;• Mitsubishi Electric Corporation (Japón)uno de los primeros fabricantesjaponeses de material espacial, miembrodel consorcio Globalstar;• SNECMA/SEP (Francia), uno de losartesanos del éxito del vehículo espacialeuropeo Ariane y especializado enla propulsión;• Sharp (Japón) una sociedad punteraen la electrónica pública y en las célulasespaciales;265