informe 3 expost edif. publica mideplan - Sistema Nacional de ...

“Evaluación Ex Post en Profundidad: Reposición Hospital de Iquique”, Informe FinalIlustración 2RespuestasFactores queinciden en lageneración delproblema(causas)Estado Inicial:Problema centraly sus efectos(E1)Agentes:Generanrespuestas alproblemaEstado sinproyecto(E2)Estado conproyecto(E3)ProyectoComo se puede apreciar, la decisión de ejecutar un proyecto surge de la existencia de unproblema central que afecta a una comunidad o grupo de individuos, el cual esrepresentado en el esquema como E1 (situación actual). Este problema central es elresultado de una serie de factores o “causas” que lo generan y que se manifiesta en unaserie de efectos frente a los cuales los distintos agentes (individuos, familias,organizaciones no gubernamentales, agencias estatales, etc.) generarán respuestas.Las respuestas de los agentes incidirán sobre los factores que dan origen al problema, porlo que se producirá un cambio en la situación inicial. Si no se ejecuta el proyecto, estecambio llevará a una estado E2 (estado sin proyecto), mientras que si el proyecto seejecuta se llegará a un estado E3 (estado con proyecto).La combinación de estos enfoques permite entender que es posible evaluar los resultadosex – post de un proyecto en dos niveles: i) Evaluación a nivel de producto y ii) Evaluacióna nivel de resultados finales (Evaluación de impacto).a) Evaluación de los resultados del proyecto a nivel de productoTal como presenta la Ilustración 3, es posible entender un proyecto como un procesode producción en que a partir de ciertos insumos (recursos) se elaboran ciertosproductos (intermedios y finales) que son entregados a los beneficiarios.contacto@capablanca.clwww.capablanca.cl18