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“Evaluación Ex Post en Profundidad: Reposición Hospital de Iquique”, Informe FinalGráfico 14Consumo electricidad Hospital de Iquique2.000.0001.800.0001.600.0001.400.000KWH/año1.200.0001.000.000800.000600.000400.000200.00001992 1993 1994 1995 1996 1997 1998KWH/año 557.335 732.749 964.528 1.490.650 1.749.002 1.827.648 1.845.650Fuente: Elaboración propia a partir de información proporcionada por el Hospital de Iquique.Gráfico 15Consumo Telefonía Hospital de Iquique (minutos SLM y LD), 1994-1997360.000350.000Minutos SLM/año340.000330.000320.000310.000300.0001994 1995 1996 1997LD 9.263 9.102 14.989 18.960SLM 336.073 346.576 340.660 319.735Fuente: Elaboración propia a partir de información proporcionada por el Hospital de Iquique.contacto@capablanca.clwww.capablanca.cl87
“Evaluación Ex Post en Profundidad: Reposición Hospital de Iquique”, Informe FinalGráfico 16Consumo Gas y Agua Hospital de IquiqueGas (Kg/año)20.00018.00016.00014.00012.00010.0008.0006.0004.0002.00001992 1993 1994 1995 1996 1997Gas 16.954 13.047 18.794 12.204Agua 8.280 102.506 106.826 103.236 103.236 103.968120.000100.00080.00060.00040.00020.0000agua (m3/año)Fuente: Elaboración propia a partir de información proporcionada por el Hospital de Iquique.6. Conclusiones del capítulo• En la visita efectuada al Hospital de Iquique se pudo constatar que lainfraestructura ha sufrido numerosos cambios respecto de lo ejecutadooriginalmente en el proyecto. La falta de planos con las modificacionesrealizadas al edificio dificulta la comparación con el proyecto ejecutado.• Casi un 27% del equipamiento relevante tenía su vida útil cumplida el año 2000(160 equipos de un total de 596 equipos con valor superior a US$ 3.000). Sinembargo, al cumplirse la vida útil de los equipos no se disponía de los recursospara su reposición, lo que generó diversos problemas al funcionamiento delhospital y mayores costos. El mantenimiento y reposición de los equipos es unaspecto central, que se debe tener presente en los proyectos de salud.• La dotación del hospital estuvo compuesta por 530 funcionarios el año 1993,cifra que se incrementó a 882 funcionarios el año 2000. La mayor parte de esteincremento se explica por el aumento de resolutividad que significó el proyecto.• Al comparar la dotación para el año 1995 (año que figura en el estudio depreinversión) se constata que la dotación real resultó levemente superior a laestimada ex – ante. Al analizar por calificación del recurso humano se apreciaque la dotación real de médicos fue prácticamente la misma que la estimada ex– ante, mientras que en el caso de enfermeras la dotación real fue inferior quecontacto@capablanca.clwww.capablanca.cl88
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