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informe 3 expost edif. publica mideplan - Sistema Nacional de ...

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“Evaluación Ex Post en Profundidad: Reposición Hospital <strong>de</strong> Iquique”, Informe Finalimpacto que tiene el proyecto sobre la solución <strong>de</strong>l problema (<strong>de</strong>s<strong>de</strong> el punto <strong>de</strong>vista <strong>de</strong> los usuarios).Se pue<strong>de</strong> utilizar por ejemplo como instrumento <strong>de</strong> evaluación una encuesta, en eldiseño <strong>de</strong> la encuesta se <strong>de</strong>berán <strong>de</strong>finir las variables <strong>de</strong> medición <strong>de</strong> impactoconsi<strong>de</strong>radas relevantes para cada caso. Se plantea tratar <strong>de</strong> obtener informaciónsobre aspectos como:• Calidad <strong>de</strong> la atención• Calidad <strong>de</strong> la gestión <strong>de</strong>l establecimiento• Investigar sobre las alternativas <strong>de</strong> atención disponibles por la población.• Evaluar si las personas perciben un cambio en la atención <strong>de</strong> salud primariaentre la situación sin proyecto y con proyecto.La encuesta se <strong>de</strong>biese aplicar a una muestra <strong>de</strong> la población beneficiada por elproyecto, teniendo la precaución <strong>de</strong> incluir en ella a usuarios antiguos, con el objeto<strong>de</strong> que puedan establecer comparaciones con la situación problema que dio origenal proyecto. Como recomendación adicional, se sugiere aplicarla un día martes omiércoles <strong>de</strong> una semana normal (sin feriados), día que sea lo más representativo<strong>de</strong>l funcionamiento <strong>de</strong>l establecimiento.El encuestar exclusivamente a personas que se estaban atendiendo en elestablecimiento podría generar un sesgo en los resultados <strong>de</strong> la evaluación. Poreste motivo se recomienda también encuestar a hogares <strong>de</strong>ntro <strong>de</strong>l área <strong>de</strong>influencia <strong>de</strong>l proyecto, <strong>de</strong> manera <strong>de</strong> tener la posibilidad <strong>de</strong> capturar la opinión <strong>de</strong>aquellas personas que no se atendían en el establecimiento en estudio.e) Re-estimación <strong>de</strong> Indicadores <strong>de</strong> rentabilidadComo se indicó anteriormente la evaluación <strong>de</strong> proyectos en el sector Salud sebasa en un análisis <strong>de</strong> costo efectividad, dón<strong>de</strong> los indicadores utilizados para losdistintos establecimientos se <strong>de</strong>terminan en función <strong>de</strong> los costos <strong>de</strong>l terreno, <strong>de</strong>construcción, <strong>de</strong> equipamiento, a<strong>de</strong>más <strong>de</strong> los costos operacionales y <strong>de</strong>mantención anual; todos estos costos medidos sobre una <strong>de</strong>terminada unidad <strong>de</strong>análisis que varía según el tipo <strong>de</strong> establecimiento:Cuadro N°3: Indicadores <strong>de</strong> evaluación para proyectos <strong>de</strong>l sector saludESTABLECIMIENTO INDICADORPostas CEP Costo equivalente por persona beneficiada con elproyectoConsultorios CEA Costo equivalente por atenciónHospitales CEE Costo equivalente por egresoscontacto@capablanca.clwww.capablanca.cl32

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