Vision Humana - IHMC Public Cmaps (3)

Por Ben Dattner, Ph.D.Traducido por Natalia GiraldoInvestigaciones académicas han demostradoque es posible realizar predicciones válidassobre la personalidad de un individuo,dependiendo si la persona nació primero osegundo, es el hijo(a) del medio, o es hijo(a) único(a). En sulibro, Born to Rebel, Frank Sulloway, profesor de MIT, usa sumodelo de psicología evolutiva para explicar cómo las rivalidadesentre hermanos y las estrategias para ganar recursosemocionales, físicos e intelectuales de los padres durantela infancia son determinantes críticos de la personalidad enadultos. De acuerdo a esta teoría, la rivalidad entre hermanoses la forma más directa de competir durante la evolucióndel ser humano, y las personalidades se forman a medidaque hermanos tratan de ocupar y defender varios nichosy roles en la familia para asegurar su supervivencia. A pesarde que Sulloway no hace referencia a estudios basadosen el mundo de los negocios, se pueden hacer inferenciasbasadas en sus resultados y encontrar soporte anecdóticopara estas inferencias.Durante la infancia, los niños que nacen primeros tratande complacer a sus padres y también dominan y cuidana sus hermanos menores. Los padres tienden a delegarresponsabilidades a los hijos mayores, quienes empiezana identificarse con sus padres y con la autoridad. Por lotanto, los hijos mayores tienden a ser más extrovertidos,tienen más confianza en sí mismos, son más conformistas yconservadores, son más conscientes, tienen más inclinaciónacadémica, y son más dominantes y autoritarios que loshijos menores.Los hijos mayores representan un alto porcentaje de presidentesde compañías y líderes políticos, ya que ellos tiendena ser más exitosos y a sentirse cómodos en situacionesen las cuales tienen que actuar dentro deuna estructura existente, utilizandosu orientación hacia los logros paraconstruir un negocio gradualmente,y su atención al detalle para asegurarel control de calidad. Un ejemplo deun hijo mayor ambicioso y exitosoes Leonard Lauder, de Estee Lauder.Él tomó el negocio pequeñode sus padres y usó tácticasdisciplinadas para llevarlo aconvertirse en una de lascompañías de cosméticosmás grandes del mundo.Los hijos mayores tienendificultades en situaciones querequieren cambios radicales oinnovación, en equipos de trabajoautónomos en los que los roles yestatus son ambiguos, o trabajandoen otros países en los cuales setienen que adaptar a una culturanueva. Los hijos mayores tiendena sentirse incómodos cuando les tocatrabajar bajo el mando de alguien. Unejemplo de esto es Michael Ovitz, quienno consiguió ser exitoso en Disney porquele fue muy difícil trabajar como el númerodos, después de Michael Eisner.Los hijos que nacen segundos entranen un sistema familiar en el cual el puestode hijo mayor ya está ocupado, por lo11