Vision Humana - IHMC Public Cmaps (3)

fracciones. Una, cada vez mayor, de los que no consiguenempleo alguno por no tener las calificaciones requeridas.El otro grupo, pequeño pero creciente, es de los admitidosporque poseen todas las competencias exigidas por losavisos, pero que las podrán usar sólo en la mitad, ya que lafunción no las requiere.Esto nos lleva a una conclusión, se están contratando cóndorespara volar en una jaula.Alguien podrá, con justa razón, señalar que la empresa estámirando en el largo plazo: siendo portador de tantos talentos,el funcionario podrá ir siendo preparado para asumirresponsabilidades cada vez mayores.En una empresa que conocí, cayeron en esa trampa. Admitieronun montón de gente súper calificada y las conversacionesen el café eran de tal nivel que un visitante distraídopodría pensar que estaba en el auditorium de la FundaciónAlfred Nobel. Lamentablemente, esa empresa se debatehoy entre los malos resultados, los despidos, las reunionesde coordinación, unido a la rectificación mensual del presupuesto.Hace unos días un grupo de auditores fueron a visitar lafábrica de esa empresa. En medio de la carretera, el neumáticode la 4x4 se pinchó. Como los celulares no funcionabanen ese sector, lo que quedaba era confiar en donManuel, el chofer del todo terreno. Ahí descubrieron queel tal Manuel hablaba inglés, tenía sólidos conocimientosde sistemas, poseía energía y creatividad. Sin mencionarque estaba haciendo un post grado en mecánica multivalvular.Sólo que no supo sacar la rueda, menos ponerla.Por ahí pasó un sujeto en bicicleta. Para horror de todosse expresaba con términos como “aguaite un poco patrón”y cosas parecidas. En no más de 5 minutos instalóel neumático y entre todos los auditores le juntaron $300de propina, y se fue feliz. Ese ciclista anónimo es el perfilque las empresas evitan contratar, porque no impresionana nadie.ContactoFernando Vigorenaconferencista@fernandovigorena.clwww.fernandovigorena.cl50