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Vision Humana - IHMC Public Cmaps (3)

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Por Ken BlanchardLas organizaciones exitosasde hoy se dan cuentade que su habilidad paraatraer y retener empleadostalentosos es lo que las diferenciade sus competidores. En este mundocada vez más competitivo, la gentebuena hace que una organización sobrevivay crezca. Esta edición de Ignite!se centra en lo que usted puede hacerpara mantener a la gente motivada ydeseosa de crecer dentro de su organización.Conviértase en experto enretenciónLas organizaciones de hoy necesitanconvertirse en expertas en retenciónde empleados y elevar la retencióna una iniciativa estratégica que seaadministrada de manera tan cuidadosacomo la rentabilidad. Esto significarecopilar y prestar atención a medidasde retención, establecer metas realistaspara la retención, y conocer porqué se abandona y por qué se permaneceen una organización (normalmenteno son las mismas razones).¿Por qué se van los empleados?Según Gallup, las tres principalesrazones por las que los empleadosabandonan sus trabajos son:1. Falta de fe en el liderazgo ovisión de la compañía.2. Preocupación por la manera enque la administración trata a losempleados.3. Falta de apoyo administrativoen áreas como la revisión deldesempeño y el desarrollo de losempleados.25

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