Vision Humana - IHMC Public Cmaps (3)

manera siguiente:• El paracaidismo gerencial irresponsable:Es aquel que practica la empresa en conocimientode la existencia de personal interno capaz de asumirla responsabilidad del cargo vacante. Usualmenteresponde a intereses particulares, muestrasde amiguismo o compadrazgo o el pago de deudaslaborales adquiridas en situaciones pasadas conlas personas que son impuestas en la organización.También puede presentarse por caprichos, abusode poder, motivado por el castigo o consecuenciade la ignorancia, razones políticas, sentimentales ode índole distintos a la objetividad administrativa.• El paracaidismo gerencial no planificado:Es aquel que ocurre por el ejercicio improvisado dela labor administrativa donde se obvian elementospropios de la subdivisión de actividades en la empresay luego, para procurar la estabilidad y el flujodel proceso, se recurre a la contratación de personalexterno poco o nada relacionado con la místicade la empresa.• El paracaidismo gerencial exagerado:Corresponde a la concepción errada de que todavacante de índole gerencial o supervisora debe sercubierta con personal ajeno a la empresa basadoen que ello garantiza la innovación y las mejoras enlos procesos.Adicionalmente a lo antes señalado, se han de sumarlas conductas propias de algunos gerentes paracaidistasque suelen repetirse en cualquier escenario:• Obvian involucrarse con la cultura organizacional:Si bien es cierto que no es recomendable contaminarsede las malas prácticas u omisiones, uno de loserrores más comunes que poseen los recién llegadosa la operación es citar constantemente comose hacía tal o cual cosa en “su empresa” y pretendercambiar la operación sin conocer a detalle las razonespor las cuales funciona de la misma manera.• Importan nuevos empleados:Como regla general los gerentes paracaidistas suelen“armar su equipo” en el nuevo escenario, estono siempre involucra a la gente preexistente, y enla mayoría de los casos, representa la sustituciónde empleados locales por personas que trabajaroncon ellos en otras empresas y cuya relación laboral,de amistad y camaradería, intenta ser repetida en lanueva organización.