Vision Humana - IHMC Public Cmaps (3)

Por Fernando VigorenaHace unos días atrás, leíun aviso de empleo en eldiario. La vacante era de“Gestor de atención interna”,nombre que se le da a la Secciónde Servicios Generales. La empresacontratante exigía que los eventualesinteresados contaran con formaciónuniversitaria en Ingeniería Comercial enuniversidades tradicionales, capacidadde liderazgo, creatividad, energía, seremprendedores, orientados a logros,estudios de informática, inglés fluido ycomo si no bastase pedían que fuesen“hands on”.Para el Superman III que consiguieseconvencer al entrevistador de queposeía esas variadas competencias, laremuneración era de unos $600.000. Osea, poco y nada.Este no es un ejemplo fuera de la realidadcriolla. Por el contrario, es casi unparadigma en los anuncios de empleoactuales. La abundancia de candidatoshace que las empresas eleven cadavez más la altura de la vara que losprofesionales tienen que saltar paraser admitidos. Y muchos, de hecho, lasaltan y se jactan de ello. Pero luegovienen las complicaciones motivadaspor la sobre calificación que se verificafrente al cargo.Conocí hace poco a quien se quedócon el cargo señalado. LlamémosloJuan, ocupando el vistoso cargo de“Gestor de atención Interna”.Uno de sus primeros clientes internosfue un tal Martínez, Gerente de Contabilidad.____Juan, quiero tres copias de esteinforme.¡In a hurry!, respondió el.____¡Salud! dijo el Gerente.___No, eso quiere decir “bien rápido”,no ve que yo soy fluido en inglés,corrigió Juan.____¡Qué sé yo, pero sáqueme rápidolas copias!___¿Usted no prefiere que se lasdigite, aprovechando mis profundosconocimientos de informática?, preguntóJuan.De esta forma, se llevaron varios minutos.Uno mostrando sus competenciasy el otro llevándolo a la realidad de lascosas en esa empresa.En ese momento nuestro héroe,quiso resaltar su creatividad y lepreguntó a Martínez si había algúndesafío que liderar. Lamentablementeno había a quien liderar,todos ya estaban liderados. Habíaterminado hace poco un curso deliderazgo para gerentes.Juan volvió al ataque, señalandoque él era muy emprendedor y despuésde 2 días de trabajo no habíasucedido nada.El Gerente de Contabilidad leseñaló que no se preocupara. “Yollevo 18 años aquí y no ha sucedidonada”.Sí, pero usted es “hands on”, lerespondió Juan.¡¡¡Qué!!! Exclamó Martínez. “Manosa la obra” significa, le agregó Juan.¡Ah, sí!, creo que es así.Entonces saque usted las fotocopias,terminó señalando Juan. Yome voy a explorar mis talentos ypotencialidades. Fue lo que me prometieroncuando me contrataron.De esta forma, el mercado laboralestá quedando dividido en dos49