Vision Humana - IHMC Public Cmaps (3)

mente y como consecuencia de una fuerte desarticulación,necesidad de sobresalir e incluso competenciadesleal de sus unidades; el gerente paracaidista puedeencontrarse en medio de una guerra que no iniciópero que ha de asumir si persigue su permanencia enla empresa.• Jefes incoherentes:Otro de los riesgos que corre un gerente paracaidistaes descubrir que ha sido seleccionado en una empresadonde el poder y por ende su nivel de reporte estáen manos de una persona con inestabilidad patológicaen sus decisiones, acciones y proceder, lo cuales una de las causas de rotación en el área donde hasido seleccionado.Por su parte la empresa también está propensa a corrervarios riesgos al momento de hacer uso del ParacaidismoGerencial, entre ellos se pueden nombrar:• Contratar al personal inadecuado:No siempre los filtros existentes en la selección delpersonal funcionan a plenitud, en ocasiones secontratan a personas con buenos perfiles que hansabido ocultar su sed de poder, desprecio por algunosestratos sociales o tipologías de corte personal,tendencias autocráticas o comportamiento lascivo.• Personas con expectativas erradas: Cuando no seproduce una correcta co-estimación puede contratarsea personas que se ajustan perfectamente alperfil, pero cuyas expectativas en el área o la empresaestán por encima o muy por debajo de lo querealmente se espera. Esto puede traer como consecuenciauna breve e infructífera relación laboral quede nada servirá para ambas partes.• Gente conflictiva: Aún cuando la percepción no loadvierta, existe la posibilidad de contratar a gerentesque desquebrajen la unidad en la empresa, queenfrente a su personal y genere conflictos innecesariosentre ellos, gerentes paracaidistas que al llegar setraen a “su gente” generando un nicho de poder yque al partir suelen esperar que el equipo también sedisuelva.• Contratar a gerentes ineptos: Ya sea por unaapresurada selección, o un proceso demasiado largoa la hora de contratar, o bien porque algún alto nivelexigió el ingreso de una persona en particular, lasempresas siempre enfrentarán el riesgo de contratara un gerente inepto.39