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TEC-17

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HORIZONTE I CLAVES<br />

Daniel A. D’Aniello, puso las bases de The Carlyle Group, una de<br />

las firmas de capital de inversión más grandes del mundo, con<br />

un portafolio de inversión de más 195,000 millones de dólares<br />

en más de 3<strong>17</strong> inversiones.<br />

Con un tono de voz firme –que a momentos suena plano– y<br />

una actitud seria y calmada, el talante de Rubenstein es mucho<br />

más cercano al de un periodista o conductor de televisión que<br />

al de un inversionista acelerado de Wall Street. En gran parte lo<br />

es. A sus 68 años es conductor del programa The David Rubenstein<br />

Show, un espacio televisivo de la cadena Bloomberg en el<br />

que ha entrevistado a los empresarios, emprendedores y políticos<br />

más importantes del mundo: desde Bill Gates, Eric Schmidt<br />

y el empresario indoamericano Satya Nadella, hasta George<br />

Bush, Bill Clinton y Oprah Winfrey. “Me gustaría entrevistar al<br />

Papa, pero no da entrevistas”, ríe y agrega: “También me gustaría<br />

volver a entrevistar a Donald Trump”.<br />

De errores, millennials y aciertos<br />

Dices que uno de tus mayores errores fue no reunirte con<br />

Mark Zuckerberg cuando tuviste la oportunidad. ¿Cuál ha sido<br />

tu mayor acierto?<br />

En términos de errores financieros, probablemente el no buscar<br />

a Mark y Facebook al principio. También tuvimos la oportunidad<br />

de tener una gran participación en Amazon cuando quiso<br />

adquirir Baker & Taylor, que era una empresa de nuestro portafolio,<br />

y nos alejamos de eso. Pero<br />

en términos de éxito, más allá<br />

de las buenas ofertas que hemos<br />

cerrado en todo el mundo, mi<br />

placer personal es haber construido<br />

la empresa desde cero.<br />

“ Mi placer<br />

personal<br />

es haber<br />

construido<br />

la empresa<br />

desde cero”<br />

En un mundo tan conectado y<br />

global como el actual, ¿cuáles<br />

son los retos que enfrentan las<br />

nuevas generaciones?<br />

Dos muy claros. La falta de movilidad<br />

y la inequidad social. Un<br />

tercer problema es la creciente<br />

población, que consume los recursos:<br />

comida, vivienda, agua y<br />

que cada vez serán más complicados<br />

de conseguir. Cuando nací<br />

había más de 2,000 millones de<br />

personas en la Tierra y ahora son<br />

7,500 millones; para antes de que muera, se proyecta que habrá<br />

unos 9,000 millones de habitantes. Entonces, hay mucha gente<br />

a quien cuidar, alimentar, alojar. No será fácil.<br />

Siempre preguntas a tus entrevistados qué los hace vibrar.<br />

¿Qué hace vibrar a David Rubenstein a la hora de invertir?<br />

Cuándo invertir y dónde invertir es un poco de arte, no una<br />

ciencia. Lo que buscas es una empresa que tenga algunos problemas<br />

y puedas hacer algo mejor de ella. Normalmente son<br />

compañías en el mundo del capital privado donde ya se tiene<br />

una empresa que tiene algunos negocios cerrados y que muestren<br />

algunas barreras de entrada para que otros no puedan<br />

competir de inmediato.<br />

El éxito según David<br />

1<br />

2<br />

3<br />

4<br />

5<br />

HUMILDAD<br />

Es una de las<br />

principales<br />

características para<br />

ser exitoso. Ninguno<br />

de los grandes<br />

emprendedores<br />

comenzó por el<br />

dinero.<br />

RETRIBUCIÓN<br />

La universidad<br />

tiene la misión de<br />

dar conocimiento<br />

y crear amor por<br />

aprender. Si fuiste a<br />

una universidad que<br />

te dio eso, tienes<br />

la obligación de<br />

regresarle algo a<br />

través de donaciones.<br />

MENOS GERENCIA<br />

Como regla<br />

general, creo que<br />

es bueno que los<br />

emprendedores<br />

se aparten de las<br />

tareas gerenciales<br />

de una empresa de<br />

vez en cuando para<br />

mantenerse como<br />

líderes visionarios.<br />

FILANTROPÍA<br />

Es uno de los<br />

mejores negocios del<br />

mundo, pero si vas a<br />

donar tu dinero trata<br />

de hacerlo de una<br />

manera inteligente,<br />

es decir, que genere<br />

un cambio.<br />

PERSEVERANCIA<br />

Aun si tu idea no es<br />

tan maravillosa o no<br />

eres la persona más<br />

inteligente; incluso si<br />

no trabajas tan duro,<br />

debes perseverar y<br />

nunca admitir un no<br />

como respuesta.<br />

28 <strong>TEC</strong> REVIEW MAYO / JUNIO 2018

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