TEC-17
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HORIZONTE I CLAVES<br />
Daniel A. D’Aniello, puso las bases de The Carlyle Group, una de<br />
las firmas de capital de inversión más grandes del mundo, con<br />
un portafolio de inversión de más 195,000 millones de dólares<br />
en más de 3<strong>17</strong> inversiones.<br />
Con un tono de voz firme –que a momentos suena plano– y<br />
una actitud seria y calmada, el talante de Rubenstein es mucho<br />
más cercano al de un periodista o conductor de televisión que<br />
al de un inversionista acelerado de Wall Street. En gran parte lo<br />
es. A sus 68 años es conductor del programa The David Rubenstein<br />
Show, un espacio televisivo de la cadena Bloomberg en el<br />
que ha entrevistado a los empresarios, emprendedores y políticos<br />
más importantes del mundo: desde Bill Gates, Eric Schmidt<br />
y el empresario indoamericano Satya Nadella, hasta George<br />
Bush, Bill Clinton y Oprah Winfrey. “Me gustaría entrevistar al<br />
Papa, pero no da entrevistas”, ríe y agrega: “También me gustaría<br />
volver a entrevistar a Donald Trump”.<br />
De errores, millennials y aciertos<br />
Dices que uno de tus mayores errores fue no reunirte con<br />
Mark Zuckerberg cuando tuviste la oportunidad. ¿Cuál ha sido<br />
tu mayor acierto?<br />
En términos de errores financieros, probablemente el no buscar<br />
a Mark y Facebook al principio. También tuvimos la oportunidad<br />
de tener una gran participación en Amazon cuando quiso<br />
adquirir Baker & Taylor, que era una empresa de nuestro portafolio,<br />
y nos alejamos de eso. Pero<br />
en términos de éxito, más allá<br />
de las buenas ofertas que hemos<br />
cerrado en todo el mundo, mi<br />
placer personal es haber construido<br />
la empresa desde cero.<br />
“ Mi placer<br />
personal<br />
es haber<br />
construido<br />
la empresa<br />
desde cero”<br />
En un mundo tan conectado y<br />
global como el actual, ¿cuáles<br />
son los retos que enfrentan las<br />
nuevas generaciones?<br />
Dos muy claros. La falta de movilidad<br />
y la inequidad social. Un<br />
tercer problema es la creciente<br />
población, que consume los recursos:<br />
comida, vivienda, agua y<br />
que cada vez serán más complicados<br />
de conseguir. Cuando nací<br />
había más de 2,000 millones de<br />
personas en la Tierra y ahora son<br />
7,500 millones; para antes de que muera, se proyecta que habrá<br />
unos 9,000 millones de habitantes. Entonces, hay mucha gente<br />
a quien cuidar, alimentar, alojar. No será fácil.<br />
Siempre preguntas a tus entrevistados qué los hace vibrar.<br />
¿Qué hace vibrar a David Rubenstein a la hora de invertir?<br />
Cuándo invertir y dónde invertir es un poco de arte, no una<br />
ciencia. Lo que buscas es una empresa que tenga algunos problemas<br />
y puedas hacer algo mejor de ella. Normalmente son<br />
compañías en el mundo del capital privado donde ya se tiene<br />
una empresa que tiene algunos negocios cerrados y que muestren<br />
algunas barreras de entrada para que otros no puedan<br />
competir de inmediato.<br />
El éxito según David<br />
1<br />
2<br />
3<br />
4<br />
5<br />
HUMILDAD<br />
Es una de las<br />
principales<br />
características para<br />
ser exitoso. Ninguno<br />
de los grandes<br />
emprendedores<br />
comenzó por el<br />
dinero.<br />
RETRIBUCIÓN<br />
La universidad<br />
tiene la misión de<br />
dar conocimiento<br />
y crear amor por<br />
aprender. Si fuiste a<br />
una universidad que<br />
te dio eso, tienes<br />
la obligación de<br />
regresarle algo a<br />
través de donaciones.<br />
MENOS GERENCIA<br />
Como regla<br />
general, creo que<br />
es bueno que los<br />
emprendedores<br />
se aparten de las<br />
tareas gerenciales<br />
de una empresa de<br />
vez en cuando para<br />
mantenerse como<br />
líderes visionarios.<br />
FILANTROPÍA<br />
Es uno de los<br />
mejores negocios del<br />
mundo, pero si vas a<br />
donar tu dinero trata<br />
de hacerlo de una<br />
manera inteligente,<br />
es decir, que genere<br />
un cambio.<br />
PERSEVERANCIA<br />
Aun si tu idea no es<br />
tan maravillosa o no<br />
eres la persona más<br />
inteligente; incluso si<br />
no trabajas tan duro,<br />
debes perseverar y<br />
nunca admitir un no<br />
como respuesta.<br />
28 <strong>TEC</strong> REVIEW MAYO / JUNIO 2018