16.12.2012 Views

FUNDES'" - (PDF, 101 mb) - USAID

FUNDES'" - (PDF, 101 mb) - USAID

FUNDES'" - (PDF, 101 mb) - USAID

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

1. INTRODUCCION<br />

LECCIONES DE LA ECONOMIA INFORMAL:<br />

EL CASO PERUANO<br />

A pesar de constit~lir Lun problems. hist~rico. toner CaLI~aS<br />

profundas en la. e~trUCtura legal dcl pz.1s y ser evidente en<br />

aigUncis de SUS- aspe-CtOE-(imc. t ab Ie = dUrasnte los CiMrOE<br />

.I<br />

a~os, la. economis. informral* se ha ccon'.ei-tidc en Ur, ten;& de<br />

debate riacional s6lc, recientenente. F .r mer e ' aztc-, desds<br />

qUe el lnstituto Liber-tad y Demolcracia IILD) dac ~crzr<br />

dc ny.anerz. preliminar, los prir.:p-EleE h& Ils. zqoE<br />

Co-": ]LSjor~es= d& Una ilvestiqaciI6n dessarroll]ads. por ospacic<br />

de C:LItro, s.os er, e) ML'ndo de l is nformalidad limea.<br />

2. LQu6 es la.informalidad?'<br />

Arte-= d- pasr-.i aEdelasrte er do a. eon, c~~ans i a<br />

informalI.<br />

conceptual<br />

he,, qUe fnrmlUl~r a ~I Ur,&,~ preca sione=s de orden<br />

Nrc u-;iste Ltnarr.iniadad Er, t :..r c. I& definacibn d<br />

informalidad. I -' Orcanazacio, 1interriacional del Trsb =...<br />

(01iT) %,el Frograma Recgaona' dE Empo pars Anmricci Lat.1r.. ­<br />

el Ce-abs (FF:PEALC) la. entiender. En fLIRciO de is. esc.]E c::<br />

IE. 4<br />

E.tc:tvi dad econ~micsaq de tal maners. que barE. c1 1 --.<br />

n -; a 2;E i dad es smn ni mo de pequeRa empresa.<br />

AP rr enMtEcider esa concepci on esE profutnd.nT.entc- iRe- -:t:, e<br />

lc 4 unrdanertal po-rqucE-. a! inci4dir F-, el facto~- & tv<br />

de ur-,, . Ecti vidad E-concrni ca -pot- 1 - dcrr.-s L (-- CIE. Cft-n.:.<br />

totoln-r-ntec-'bi trrris pLies rio h i.~ r.rd i d & obi -. ' . :<br />

di !t-l-ricj,?r ] o cqrridc de lc- --q~equo -- ri3 c-'rd ; c'<br />

piI c &r I :-s: d e r en - CL& ustrtvs.. q-c o.:t<br />

F<br />

e-i,:rniP] o, hsav ni'isE di ferens ias E-con 6n, c i oE7r- t rcP LiI i~<br />

efprsor, rega strad-a, quoC pa-g. Esu; i.MC-(1E-t0S<br />

por c-- dc-recho y ULn a . r-qu u F c. q-tie nio 1c. em-6 Cw-ie rtrr<br />

mediar-a emrprese v LOfa pequeP~a. La Cricc. julStifiCam~n qLUE<br />

se pndr! a oncon' rar a Lin conc-epto s l es. l a preteorisj n de<br />

ser LiRe. definicidin oper-ative manejable, Pero0 isCur-re er<br />

grave irprecisi6n por-que entender rPenLILRO poer informal<br />

confunde fer~nmenos de dife'-ente natt-ale--a.<br />

Adem~s, ]a escala do la. artividad econ~mics. es efecto y no<br />

causa; dT moc. to!l qUe no podemcos considerarl., como<br />

defiriitcria JF- Is infornsalidad, [-or-* .E*--1 c-tra--ic,, come<br />

Ua do SLUS nC-'Jtiple:s~ conS-C-uncias.<br />

Per SU parte, ]a. clAsica ]t1 E 1L'ris c.ntt-rs.poI g i Ca<br />

espocializ-ada en ls. materis. iden t if c & i r.formalI can

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!