FUNDES'" - (PDF, 101 mb) - USAID

1. Politica Financiera
Muchas instituciones carecen de una politica financiera
deliberadamente establecida o adecuadamente estructurada.
Algunas de ellas no han decido como funcionar desde el punto
visto financiero; y otras tienen el deseo de funcionar mejor
pero no han reali7ado el ezflicrzo de planificaci6n y ejecuci6n
para lograrlo.
La decisi6n clave para la politica financiera consiste en
establecer la meta de rentabilidad conque se quiere funcionar.
Esta decisi6n conlleva establecer las tasas de interes pasivas
y activas que sean necesarias para captar recursos y funcionar
con un margen adecuado entre la tasa activa y la pasiva.
Tambi6n involucra planificar y ejecutar las acciones
apropriadas para que las tasas necesarias resulten
competitivas en el mercado y sean adecuadas desde el punto de
vista de la rentabilidad de los negocios de la poblaci6n
objetivo. Adicionalmente, prodria ser necesario llevar a cabo
negociaciones con las autoridades monetarias para tratar de
que estas autoricen nuevas tasas de interes en los casos en
que las tasas mximas en vigor sean insuficientes.
El margen que es necesario obtener entre la tasa activa y
la pasiva para alcanzar la meta de rentabilidad depende del
nivel de gastos administrativos conque funciona la instituci6n
y de la suma de pr~stamos no recuperables.
Se debe estar consciente que entre mas bajo sea el monto
de los pr~stamos que demanda la poblaci6n objetivo mayor es el
margen financiero que debe obtener la instituci6n para
mantener su solvencia financiera. El gasto administrativo es
funci6n del ndmero de pr~stamos que la instituci6n otorga y
mantiene en su cartera. Por esta raz6n la relaci6n entre el
6.