FUNDES'" - (PDF, 101 mb) - USAID

A-2.
pobres, no reflejan la habilidad de estos para generar
capacidad de pago, y perjudican la abilidad de las
instituciones para planear su futuro porque se vuelven
cronicamente dependientes de subsidios (Von Pischhe, Adams, y
Gordon, 1983). Las consecuencias de las tasas bajas afectan
la capacidad de crecimiento y aan la de sobreviviencia de las
instituciones.
B. Tipos de Proyectos e Instituciones
La combinaci6n de componentes o el modelo del proyecto
tiene implicaciones desde el punto de vista de la efectividad
y amplitud conque diferentes tipos de instituciones pueden
llevar a cabo los servicios del proyecto a los beneficiarios y
al tipo de beneficiario al cual se sentir~n ms inclinadas a
servir.
Los siguentes son los componentes que m~s comunmente se
combinan en los proyectos; servicios financieros, asistencia
t~cnica, entrenamiento, y promoci6n social. El componente de
servicio financiero forma parte de casi todos los proyectos.
Con base a las investigaciones realizadas se pueden
generalizar algunos resultados de comparaciones entre los
modelos de proyectos (ver cuadros 1 y 2).
Los proyectos de apoyo a la micro y pequefia empresa
pueden ser llevados a cabo por diversos tipos de instituciones
1. Traducci6n no literal de informaci6n en el documento "A
Strategic Overview Paper," mencionado anteriormente.