pdf-julkaisu - KTM -Julkaisurekisteri
pdf-julkaisu - KTM -Julkaisurekisteri
pdf-julkaisu - KTM -Julkaisurekisteri
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
58<br />
Suurimpien suomalaisten työeläkelaitosten sijoituksista osakesijoitusten osuus on<br />
vain noin 20 prosenttia, kun se esimerkiksi suurimmilla ruotsalaisilla työeläkerahastoilla<br />
on 30–60 prosenttia. Suomessa pääomamarkkinoita voitaisiin kehittää lisäämällä<br />
vakuutusyhtiöiden ja työeläkejärjestelmän mahdollisuutta sijoittaa<br />
nykyistä laajemmin pääomasijoitusrahastoihin ja suoraan yritysten osakkeisiin.<br />
Työeläkejärjestelmän riskinkantokykyä olisi kasvatettava ja kate- ja vakavaraisuussäännöksiä<br />
uudistettava 52 . Myös julkisen sektorin eläkerahastoja olisi voitava<br />
käyttää pääomamarkkinoiden kehittämiseen.<br />
5.5 Koulutus ja työelämä<br />
Yliopistojen tulee profiloitua<br />
Korkeakoululaitoksen rakenteellisia haasteita on arvioitu perusteellisesti tiede- ja<br />
teknologianeuvoston johdolla tehdyn julkisen tutkimusjärjestelmän rakennearvioinnin<br />
yhteydessä. Arviointiin perustuvassa keväällä 2005 tekemässään periaatepäätöksessä<br />
valtioneuvosto on ottanut kantaa myös korkeakoululaitoksen kehittämistarpeisiin.<br />
Korkeakoululaitos on kehitetty alueellisesti ja määrällisesti kattavaksi (20 yliopistoa,<br />
29 ammattikorkeakoulua, kuusi yliopistokeskusta ja korkeakoulujen eri paikkakunnilla<br />
toimivat muut toimipisteet), mikä on johtanut siihen, että opetus ja tutkimus<br />
hajautuvat voimavaroiltaan pieniin yksiköihin. Kehittämistoimet tulisi<br />
suunnata suurempien kokonaisuuksien luomiseen, toiminnan vaikuttavuuden lisäämiseen<br />
sekä laadun, sisällön ja tehokkuuden parantamiseen. Yliopistojen tulee<br />
keskittyä aloille, joilla niiden on mahdollista päästä kansainväliselle huipulle, mikä<br />
edellyttää tutkimus- ja opetusresurssien nykyistä suurempaa fokusoimista.<br />
Myös niiden johtamista ja hallintoa tulee uudistaa vahvistamalla ammatillista ja<br />
strategista johtamista. Samalla on pidettävä huoli perustutkimuksen voimavaroista.<br />
Yliopistojen kehityksen kannalta kriittinen lähivuosien kysymys on, miten varmistetaan<br />
niiden tiivis ja joustava osallistuminen valmisteilla oleviin strategisiin<br />
huipputason tieteen, teknologian ja innovaatiotoiminnan osaamiskeskittymiin (ks.<br />
s. 53). Tässä ei onnistuta ilman edellä kuvattua tutkimuksen ja opetuksen fokusointia<br />
sekä johtamisen ja hallinnon uudistamista. Ensiarvoisen tärkeää uudistusprosessissa<br />
olisi huolehtia siitä, että yliopistot voivat ottaa vastaan yritysten rahoitusta<br />
ja muuta yksityistä rahoitusta ja allokoida sitä nykyistä vapaammin.<br />
52 Työeläkejärjestelmän sijoitustoimintaa koskeva selvitys. Helsinki 2006.