PV CCE n°16

Comité Central d’Entreprise France Télécom SA
J’attire l’attention des membres du CCE sur les différentes restructurations et réorganisations
qui se sont produites, notamment au niveau du projet ERC où un suivi serait toutefois
nécessaire.
J’attire votre attention sur les engagements de la Direction ; mais, auparavant, je demanderais
à M. SANGLIER de nous les présenter.
Philippe SANGLIER
Sur les engagements 2004, nous étions dans la ligne des accords d’entreprise que nous avions
signés en 2003. Donc, les engagements formulés par écrit sont similaires lorsque,
rétrospectivement, nous nous remettons dans la situation de 2003. Nous n’avons pas
découvert à l’occasion de ce bilan que nous avions un taux de féminisation insuffisant, que
nous avions encore des écarts en matière de taux de promotion lié à la rémunération et que
nous devions être vigilants sur la carrière des femmes et leur recrutement.
Par ailleurs, je comprends votre souci d’exhaustivité pour éclairer la commission sur des
indicateurs légaux qui sont, certes, en deçà du niveau d’information que nous souhaiterions
avoir relativement à l’égalité professionnelle. C’est pour cette raison que je vous ai
communiqué des indicateurs supplémentaires, notamment la répartition des effectifs
hommes/femmes par catégorie professionnelle et par métier. En effet, l’éclairage métier est
fondamental ; idem pour les CDD où l’analyse qualitative des métiers sur lesquels nous
recrutons ces CDD sera éclairante.
De plus, nous avons donné :
- des compléments d’information sur les recrutements en CDI en 2004 par tranche d’âge
et en croisant par métier ;
- un complément pour la répartition homme/femme des salariés à temps partiel et par
métier ;
- un indicateur supplémentaire sur les accidents travail et de trajet par métier ;
- les pratiques d’embauches de nos recrutements externes.
Nous pouvons certes avoir beaucoup d’autres indicateurs. Cependant, nous avons un
compromis à trouver pour mieux éclairer les indicateurs légaux. Je rappelle, par ailleurs, que
nous avions donné des indicateurs conventionnels issus de l’accord d’entreprise. Il faut savoir
s’arrêter à un moment donné. J’estime que nous avons assez d’éléments pour le bilan qui est
présenté au CCE pour apporter un éclairage et avoir une vision assez précise de l’égalité
professionnelle.
Je ne suis pas opposé au fait d’affiner des indicateurs, du moment que c’est pertinent. Mon
souci n’est pas de refaire 36 Bilans sociaux en historisant trop les indicateurs. Il ne s’agit pas
d’avoir une avalanche d’indicateurs dont je ne suis pas certain qu’ils donneront plus de lignes
pour l’action.
Je ne reviens pas sur le taux de féminisation insuffisant dans les métiers d’origine technique.
Nous tentons cependant de corriger cette tendance.
Quant au contrat de qualification, d’adaptation, d’apprentissage et aux CCD, je ne souscris
pas totalement à l’item précarité que vous associez systématiquement sur ces contrats-là. Les
CDD permettent de résoudre une certaine forme de fluctuation d’activités. Nous les utilisons à
FTSA dans le domaine de la vente et de la relation client. Pour vous donner un exemple, VSF
utilise beaucoup ce vivier de contrat déterminé pour les intégrer en CDI. Ainsi, dans la
dernière vague de recrutements de l’année 2005, sur une centaine de recrutements autorisée, il
y a eu 60 intégrations de CDD.
Paris, les19 et 20 janvier 2006 76