PV CCE n°16

Comité Central d’Entreprise France Télécom SA
identifier des pistes et des plans d’action pour 2006, j’ai réuni en 2005 un groupe de travail
composé en majorité de femmes et aussi des hommes pour réfléchir aux différentes actions
concrètes à mettre en place en 2006 sur le sujet.
Ce groupe de travail était constitué de gens de tout niveau de qualification et de tout métiers.
Nous avons fait un diagnostic de terrain. Ce plan d’action a permis :
- de mettre à jour un certain nombre de pistes d’actions de sensibilisation et de
communication interne,
- d’avoir une meilleure visibilité sur le portail Intranet,
- de réaliser d’une charte qui rappelle les bonnes pratiques,
- sensibiliser le réseau managérial et entrepreneur.
Nous pouvons également améliorer le taux de féminisation dans les métiers techniques.
Cependant, ce n’est pas avec le volume de recrutement dans les métiers techniques
aujourd’hui que nous pourrons corriger du jour au lendemain cette sous-représentation
féminine. Néanmoins, nous pouvons faire plus du lobbying vis-à-vis des écoles. C’est une
première réponse à votre attente.
Thierry FRANCHI - CGT
Nous avons besoin d’indicateurs plus précis sur certains aspects qui ont besoin de corrections
fortes. Ainsi, nous aimerions avoir un indicateur pour savoir depuis combien temps une
personne n’a pas eu d’augmentation managériale, ceci afin de savoir s’il n’y a pas de
discrimination.
Combien de personnel n’a pas eu de promotion ? Voir les différences hommes femmes et
avoir les raisons objectives
Je reviendrai sur l’accord signé avec FTSA sur l’égalité professionnelle. Chaque fois qu’un
accord est signé, FTSA et la branche ont du mal à respecter leur engagement. Cela a été le cas
sur les formations professionnelles. C’est encore le cas sur l’égalité professionnelle. Il y a
discrimination dans l’attribution de la part variable chez les femmes notamment pendant leurs
congés de maternité.
Par ailleurs, un an après la signature de l’accord, nous attendons encore que se réunisse la
Commission de suivi.
Nous n’avons pas réglé la question de la part variable pour le DP. Il faut que cette
Commission de suivi intervienne pour vous aider à corriger ce fait et à respecter ce que vous
signez. La loi vous donne cinq ans pour corriger les écarts salariaux. Il est donc grand temps
de se mettre au travail !
Philippe SANGLIER
Dans le bilan, vous avez déjà un indicateur qui donne une situation des pratiques des
managers en terme d’augmentation individuelle et de recrutement externe. Nous avons voulu
aussi éclairer dans ce bilan les pratiques des managers et ainsi dénoncer des pratiques
éventuelles de discrimination. Dans les pratiques d’embauche, nous ne constatons pas de
caractère discriminant dans les décisions qui sont prises entre homme et femme. Pour
l’exercice 2005, je pense que nous y retrouverons la même conclusion.
Par ailleurs, nous avons fourni aux organisations syndicales un bilan complet des répartitions
d’augmentation individuelle entre homme et femme.
Sur la partie de la part variable, vous signalez le fait que les dispositions de l’accord qui
prévoit la neutralisation du congé de maternité au titre de la PVV ne pourraient pas être
Paris, les19 et 20 janvier 2006 80