Entreprendre fevrier.. - BECI
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Emmanuel van Innis,<br />
Président de Beci<br />
Cet anniversaire a été célébré en présence du Roi en<br />
janvier 2009. A l’occasion d’un anniversaire, il est<br />
d’usage de féliciter le jubilaire et s’ils existent encore,<br />
les géniteurs de celui-ci. Nous sacrifions volontiers à<br />
cette coutume d’autant plus que l’attente fut longue, que<br />
la naissance fut compliquée et que le nouveau-né n’a pas<br />
encore terminé ses maladies d’enfance !<br />
Ceci étant, il est difficile d’établir un bilan clair qu’il soit<br />
positif ou négatif sur ces 20 premières années d’existence<br />
tant domine la perception d’une Région mal connue et peu<br />
aimée ou admirée par ses frères et sœurs institutionnels,<br />
d’une Région pleine de paradoxes et dont l’organisation et<br />
la répartition des pouvoirs sont perfectibles.<br />
Mais il n’en demeure pas moins<br />
que Bruxelles-Capitale existe et<br />
qu’en 20 ans, elle a pu maintenir<br />
ou même améliorer son rang,<br />
malgré des moyens limités et<br />
des contraintes difficiles à gérer.<br />
Bruxelles-Capitale - de l’Europe,<br />
de la Belgique, de la Région flamande,<br />
de la Communauté française<br />
… - siège de l’OTAN et de<br />
multiples institutions internationales<br />
et européennes, ville-région de plus en plus multiculturelle,<br />
somme toute pacifique et tolérante, espace de<br />
bien et de bon vivre à entendre la plupart des expatriés qui<br />
y vivent, génère deux fois plus de richesses (20 % du PIB)<br />
qu’elle n’a d’habitants. Elle est aussi le plus important bassin<br />
d’emplois du pays et la vitrine internationale de la Belgique<br />
et constitue pour tous, habitants et entreprises de ce<br />
petit Royaume, un maître-atout.<br />
Et pourtant … ce qui devrait être un motif de fierté devient<br />
souvent une pomme de discorde, ce qui devrait retenir<br />
l’attention prioritaire de tous est souvent traité avec parcimonie<br />
et réticence. Les diables communautaires et institutionnels<br />
sont toujours prêts à mener la danse, alors que la<br />
coopération interrégionale et les objectifs socio-économiques<br />
mériteraient beaucoup plus d’attention.<br />
Enfin, il y a ce paradoxe fondamental : la Région de Bruxelles-Capitale<br />
est dans le top 3 européen en termes de création<br />
de richesse mais ses habitants ont un revenu moyen<br />
bien moins élevé, ce qui profite au reste du pays (transfert<br />
dont on ne parle jamais !), et essentiellement au Brabant<br />
edito<br />
Les 20 ans de la Région<br />
de Bruxelles-Capitale<br />
La Région de Bruxelles-Capitale<br />
est dans le top 3 européen en<br />
termes de génération de richesse<br />
mais ses habitants ont un<br />
revenu moyen bien moins élevé.<br />
wallon et flamand, respectivement 1ère et 2ème provinces<br />
les plus riches de Belgique en termes de revenus par habitant<br />
!<br />
Alors que faire ? Les 4 organisations d’entreprises du pays<br />
(FEB, VOKA, UWE et <strong>BECI</strong>) ont apporté leur réponse par le<br />
projet de Brussels Metropolitan Région (BMR) qui vise à<br />
une gestion intégrée au niveau économique et social de ce<br />
qui constitue le vrai pôle metropolitain de Bruxelles et est<br />
constitué d’un territoire qui comprend la Région de Bruxelles-Capitale,<br />
l’arrondissement de Halle –Vilvoorde et le Brabant<br />
wallon.<br />
La réussite de ce projet à 10 ans nécessitera un modèle de<br />
coopération interrégional à tous niveaux (politique – entreprises<br />
– interlocuteurs sociaux<br />
– monde scientifique – enseigne-<br />
ment – soins de santé). Beci fait<br />
de ce projet son fer de lance pour<br />
les années à venir.<br />
Même s’il n’aborde pas directement<br />
l’aspect institutionnel, ce<br />
projet implique néanmoins que<br />
soit revue en profondeur l’organisation<br />
des pouvoirs entre communes<br />
et Régions et de la coopération interrégionale. Et à côté<br />
du projet BMR, il conviendrait également pour la Région de<br />
Bruxelles-Capitale d’étudier le pour et le contre du rôle des<br />
Communautés par rapport à une régionalisation des compétences<br />
communautaires. Cela semble évident pour une<br />
matière comme le tourisme mais la question pourrait être<br />
posée pour l’enseignement, par exemple.<br />
Il est urgent que BMR et la Région de Bruxelles-Capitale, en<br />
particulier, se dotent d’infrastructures dignes de ce nom<br />
en matière de mobilité, d’accessibilité mais également<br />
en matière sportive, culturelle, d’organisation de grandes<br />
conférences et réunions internationales et en matière logistique.<br />
L’expo 1958 a mis Bruxelles sur la carte du monde contemporain<br />
qui est devenue capitale (provisoire !) de l’Europe.<br />
Cinquante ans après, il est plus que temps de donner une<br />
nouvelle impulsion à cette métropole afin qu’elle renforce<br />
son rôle et son attractivité. Qu’elle devienne le cœur vibrant<br />
(et non uniquement administratif) de l’Europe basé sur le<br />
développement durable et sur le concept de « Green city ».<br />
1<br />
n° 2 - février 2009 - entreprenDre