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Entreprendre fevrier.. - BECI

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Emmanuel van Innis,<br />

Président de Beci<br />

Cet anniversaire a été célébré en présence du Roi en<br />

janvier 2009. A l’occasion d’un anniversaire, il est<br />

d’usage de féliciter le jubilaire et s’ils existent encore,<br />

les géniteurs de celui-ci. Nous sacrifions volontiers à<br />

cette coutume d’autant plus que l’attente fut longue, que<br />

la naissance fut compliquée et que le nouveau-né n’a pas<br />

encore terminé ses maladies d’enfance !<br />

Ceci étant, il est difficile d’établir un bilan clair qu’il soit<br />

positif ou négatif sur ces 20 premières années d’existence<br />

tant domine la perception d’une Région mal connue et peu<br />

aimée ou admirée par ses frères et sœurs institutionnels,<br />

d’une Région pleine de paradoxes et dont l’organisation et<br />

la répartition des pouvoirs sont perfectibles.<br />

Mais il n’en demeure pas moins<br />

que Bruxelles-Capitale existe et<br />

qu’en 20 ans, elle a pu maintenir<br />

ou même améliorer son rang,<br />

malgré des moyens limités et<br />

des contraintes difficiles à gérer.<br />

Bruxelles-Capitale - de l’Europe,<br />

de la Belgique, de la Région flamande,<br />

de la Communauté française<br />

… - siège de l’OTAN et de<br />

multiples institutions internationales<br />

et européennes, ville-région de plus en plus multiculturelle,<br />

somme toute pacifique et tolérante, espace de<br />

bien et de bon vivre à entendre la plupart des expatriés qui<br />

y vivent, génère deux fois plus de richesses (20 % du PIB)<br />

qu’elle n’a d’habitants. Elle est aussi le plus important bassin<br />

d’emplois du pays et la vitrine internationale de la Belgique<br />

et constitue pour tous, habitants et entreprises de ce<br />

petit Royaume, un maître-atout.<br />

Et pourtant … ce qui devrait être un motif de fierté devient<br />

souvent une pomme de discorde, ce qui devrait retenir<br />

l’attention prioritaire de tous est souvent traité avec parcimonie<br />

et réticence. Les diables communautaires et institutionnels<br />

sont toujours prêts à mener la danse, alors que la<br />

coopération interrégionale et les objectifs socio-économiques<br />

mériteraient beaucoup plus d’attention.<br />

Enfin, il y a ce paradoxe fondamental : la Région de Bruxelles-Capitale<br />

est dans le top 3 européen en termes de création<br />

de richesse mais ses habitants ont un revenu moyen<br />

bien moins élevé, ce qui profite au reste du pays (transfert<br />

dont on ne parle jamais !), et essentiellement au Brabant<br />

edito<br />

Les 20 ans de la Région<br />

de Bruxelles-Capitale<br />

La Région de Bruxelles-Capitale<br />

est dans le top 3 européen en<br />

termes de génération de richesse<br />

mais ses habitants ont un<br />

revenu moyen bien moins élevé.<br />

wallon et flamand, respectivement 1ère et 2ème provinces<br />

les plus riches de Belgique en termes de revenus par habitant<br />

!<br />

Alors que faire ? Les 4 organisations d’entreprises du pays<br />

(FEB, VOKA, UWE et <strong>BECI</strong>) ont apporté leur réponse par le<br />

projet de Brussels Metropolitan Région (BMR) qui vise à<br />

une gestion intégrée au niveau économique et social de ce<br />

qui constitue le vrai pôle metropolitain de Bruxelles et est<br />

constitué d’un territoire qui comprend la Région de Bruxelles-Capitale,<br />

l’arrondissement de Halle –Vilvoorde et le Brabant<br />

wallon.<br />

La réussite de ce projet à 10 ans nécessitera un modèle de<br />

coopération interrégional à tous niveaux (politique – entreprises<br />

– interlocuteurs sociaux<br />

– monde scientifique – enseigne-<br />

ment – soins de santé). Beci fait<br />

de ce projet son fer de lance pour<br />

les années à venir.<br />

Même s’il n’aborde pas directement<br />

l’aspect institutionnel, ce<br />

projet implique néanmoins que<br />

soit revue en profondeur l’organisation<br />

des pouvoirs entre communes<br />

et Régions et de la coopération interrégionale. Et à côté<br />

du projet BMR, il conviendrait également pour la Région de<br />

Bruxelles-Capitale d’étudier le pour et le contre du rôle des<br />

Communautés par rapport à une régionalisation des compétences<br />

communautaires. Cela semble évident pour une<br />

matière comme le tourisme mais la question pourrait être<br />

posée pour l’enseignement, par exemple.<br />

Il est urgent que BMR et la Région de Bruxelles-Capitale, en<br />

particulier, se dotent d’infrastructures dignes de ce nom<br />

en matière de mobilité, d’accessibilité mais également<br />

en matière sportive, culturelle, d’organisation de grandes<br />

conférences et réunions internationales et en matière logistique.<br />

L’expo 1958 a mis Bruxelles sur la carte du monde contemporain<br />

qui est devenue capitale (provisoire !) de l’Europe.<br />

Cinquante ans après, il est plus que temps de donner une<br />

nouvelle impulsion à cette métropole afin qu’elle renforce<br />

son rôle et son attractivité. Qu’elle devienne le cœur vibrant<br />

(et non uniquement administratif) de l’Europe basé sur le<br />

développement durable et sur le concept de « Green city ».<br />

1<br />

n° 2 - février 2009 - entreprenDre

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