Introduction Générale - Medcities

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Rapport de synthèse global et Plan Directeur de Gestion Intégrée 108 ……………………………………………………………………………………………….. Intitulé de l’étude : Evaluation environnementale de l’activité de transformation de phosphate dans la Zone Côtière Sud du Grand Sfax : Perspectives d’aménagement et de réhabilitation (terril) Scénario 1 : Transfert et confinement des dépôts de phosphogypse sur d’autres sites Scénario 2 : Confinement des terrils de phosphogypse sur le site actuel et valorisation du site Intitulé de l’étude : Aménagement paysager des bassins de margine Scénario 1 : dépollution / délocalisation et revalorisation des margines Scénario 2 : confinement et revalorisation des margines Intitulé de l’étude : Etude de requalification d’une partie des salines (cristallisoirs) Scénario 1 : Aménagement avec translation des cristallisoirs Scénario 2 : Absence de transfert retenant l’aménagement et l’intégration des salines Intitulé de l’étude : Droit de planification spatiale et gestion du littoral (organe de gestion) Scénario 1 : APAL : gestionnaire du projet Scénario 2 : Création d’une société d’économie mixte Intitulé de l’étude : Détermination des actions prioritaires de dépollution de la ZCSGS exceptée la SIAPE Scénario 1 : Tendanciel Scénario 2 : Dépollution réhabilitation - aménagement Scénario 3 : baptisé "littoral écologique" prolongeant le scénario 2 Intitulé de l’étude : Élaboration d’un schéma d’aménagement et de valorisation de la Zone Côtière Sud du Grand Sfax Scénario 1 : Tendanciel Scénario 2 : dynamique modérée Scénario 4 : développement technologique et industriel Scénario 5 : scénario culturel récréatif et de complémentarité Scénario 3 : valorisation environnementale Scénario 6 : volontariste Une récapitulation de l’ensemble des scénarios proposés nous amène à les classer grossièrement en 3 grandes catégories : - Les scénarios tendanciels qui, du fait qu’ils s’inscrivent dans le prolongement des actions du passé, ont été consensuellement rejetés, - Les scénarios de sauvegarde et / ou de confinement ciblant une dépollution par décontamination de certains sites et confinement des sols souillés (à l’image du traitement réservé au stock de phosphogypse dans le cadre du projet TAPARURA) et une préservation des ressources,
Rapport de synthèse global et Plan Directeur de Gestion Intégrée 109 ……………………………………………………………………………………………….. - Les scénarios volontaristes visant la dépollution des sites pollués avec des délocalisations des activités polluantes (bassins de margine, décharge, certaines industries polluantes,…), réaménagement et valorisation d’autres sites (cristallisoirs, PNCT, zone agricole de Thyna, sidi Fenkhal à Kerkennah,..). Dans l’ensemble, il s’agit de scénarios qui, brossés à grand trait, n’obéissent pas à la démarche en ce domaine, puisque non assortis d’hypothèses relatives aux évolutions futures des variables du système étudié pas plus que l’étude du cheminement pour parvenir à la situation anticipée. Cependant, le dernier type de scénario, qui se veut volontariste, jugé comme étant le plus probant, quelque soit le thème abordé le retenant, n’a pas envisagé l’hypothèse de la cessation de l’activité de la SIAPE et de sa délocalisation, ne fusse qu’à long terme. Or, peut on réellement parler d’un développement durable du littoral sud de Sfax sans formuler une telle hypothèse ? Bien plus, le schéma d’aménagement et de valorisation du littoral, hors d’avoir proposé un scénario tendanciel et un scénario dit dynamique modéré, s’avérant en fait tendanciel revisité, retient en plus diverses actions que ne formuler de réels scénarios alternatifs. Les actions avancées mériteraient plus d’être programmées en parallèle pour faire du Grand Sfax la Métropole méditerranéenne envisagée dans le cadre de la SDGS que d’être dissociées dans des scénarios à caractère restrictif. - Les scénarios intersectoriels alternatifs de développement et d’aménagement de la zone littorale côtière sud de Sfax 55 . Ces scénarios, ont fait l’objet d’une étude spécifique s’appuyant sur le diagnostic élaboré et faisant appel à des outils de prospective stratégique pour déterminer les différentes alternatives envisageables avec, pour finalité, de pouvoir identifier 2 scénarios suffisamment contrastés parmi lesquels on choisirait le scénario porteur des options du développement souhaité pour le Grand Sfax, scénario qui serait accepté et acceptable eu égard à sa faisabilité et à ses résultats. Le recours à l’outil Think Tools et le respect des étapes qu’il préconise, a permis d’identifier 5 scénarios dont 2 ont été privilégiés : le scénario 1 (dénommé "développement durable") et le scénario 2 (baptisé "mise à niveau industrielle"). Cependant, il s’avère que ces deux scénarios ne sont pas suffisamment contrastés, et ainsi qu’il est précisé dans l’étude elle-même, le scénario 2 se 55 Les scénarios intersectoriels ont été largement développés au niveau de la fiche de synthèse n° 12. C’est pour cela que nous ne reprendrons pas les éléments de détail déjà présentés.
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