Introduction Générale - Medcities

Rapport de synthèse global et Plan Directeur de Gestion Intégrée
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- La recherche de sources de financement suffisantes pour soutenir la
stratégie escomptée,
- L’adoption de mesures d’accompagnement appropriées en faveur de
l’aménagement et de la gestion durable du linéaire côtier : collecte et
mise à jour des données, détermination d’indicateurs spécifiques de
suivi quantitatifs et / ou qualitatifs, adoption d’un système de partage
d’informations sur l’environnement, évaluation de l’incidence des
décisions et des choix faits par et entre les différents agents
économiques,…,
- La confection d’instruments 18 spécifiques en mesure de gérer les
problèmes côtiers irréfutables d’une part et de constituer une
"composante essentielle d’une approche globale visant à garantir un
développement durable" d’autre part.
1-3-4 SMAP III : L’annonce d’une véritable rupture avec le passé dans le
cadre d’une stratégie côtière d’aménagement
Il va sans dire que sous l’effet des engagements concertés pris et à prendre en
faveur des actions à caractère environnemental, le paysage de "l’exsangue" zone
côtière sud du Grand Sfax n’aura plus rien à voir, dans quelques années, avec ce
qu’il est aujourd’hui, permettant ainsi, d’affronter l’avenir avec confiance et
espoir 19 . Dans le cadre de cette stratégie côtière d’aménagement, on peut
invoquer l’annonce d’une véritable rupture avec le passé. Cependant, les
initiateurs de la stratégie thématique GIZC reconnaissent déjà que "la mise en
œuvre de la gestion intégrée des zones côtières est un processus lent et de long
terme….mais continu en faveur d’un aménagement et d’une gestion mieux
intégrés des zones côtières." 20 .
1-3-5 SMAP III : un maillon fort d’une stratégie nationale de GIZC
Le succès escompté de l’adoption et la mise en œuvre du plan d’action GIZC
–Sfax, incitera, immanquablement, les autorités compétentes à envisager la
18 Les initiateurs du plan GIZC accordent un sens très extensif à la notion d’instrument conçu comme étant une
directive à adopter assimilable à un plan d’action. C’est le cas de figure des directives Habitat et Oiseaux (1992),
de la directive- cadre sur l’Eau (2000), de la directive Evaluation environnementale stratégique (2001), de la
directive des Risques côtiers spécifiques tels que les inondations, les glissements de terrains,…(2006), du plan
d’action lié à la Biodiversité (2006),…
19 Cet espoir fait penser au projet TAPARURA dans ses phases de cogitation et de gestation et la réflexion qu’il
a suscité dans : Faika CHARFI, khaled CHAKER, Abderrazak EL HABAIEB : "Le littoral sfaxien entre l’espoir
et le désespoir", in Ville et Territoire en Méditerranée, Polimi – Grerbam, Milano, 1991, 242 pages (PP : 111-
130).
20 Commission des Communautés Européennes : "Rapport au Parlement Européen et au Conseil : Evaluation de
la gestion intégrée des zones côtières (GIZC) en Europe", Bruxelles, 7 juin 2007, 12 pages (p : 5).