Introduction Générale - Medcities
Introduction Générale - Medcities
Introduction Générale - Medcities
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Rapport de synthèse global et Plan Directeur de Gestion Intégrée<br />
120<br />
………………………………………………………………………………………………..<br />
- Le Ministère de l'Equipement, de l'Habitat et de l'Aménagement du<br />
Territoire ayant, entre autres, un droit de regard sur les espaces littoraux<br />
avec la détermination des servitudes d’utilité publique relatives au<br />
DPM,<br />
- Le Ministère de l'Agriculture et des Ressources Hydrauliques habilité à<br />
gérer le dossier de la pêche et de la richesse halieutique,<br />
- La Commission Nationale pour le Développement Durable (CNDD)<br />
fonctionnelle depuis 1993 et répondant aux finalités de l’Agenda 21<br />
prescrit par le sommet de Rio,…<br />
4-1-3-2 Le cadre institutionnel de gestion du Plan GIZC-Sfax<br />
La nécessité de la mise en place d’une structure institutionnelle de gestion du<br />
Plan GIZC-Sfax s’est imposée avec force compte tenu de l’intensité et de<br />
l’ampleur des problèmes ainsi que de la nature des réponses et des délais<br />
nécessaires à leur mise en œuvre qui restent, dans une certaine mesure,<br />
subordonnés :<br />
- aux rôles et aux comportements de l’ensemble des intervenants en<br />
présence concernés, prônant opérationnalité, volontarisme, durabilité,<br />
rationalité; visant l’inversion des tendances lourdes actuelles et soutenant<br />
par là un projet de développement et d’aménagement du territoire,<br />
- à la capacité d’arbitrage, d’harmonisation et d’organisation<br />
"intégratives" ayant un effet sécurisant et constituant, à juste raison, un<br />
réel gage de qualité d’un Plan GIZC à caractère multidimensionnel,<br />
- aux marges de manœuvre décisionnelle à accorder à l’organe de<br />
coordination, pour faire face au cloisonnement administratif sans<br />
toutefois imposer des limites au pouvoir et au rôle de l’Etat,<br />
- aux moyens à mobiliser nécessitant l’engagement d’un processus de<br />
coopération et de partage d’expériences à la hauteur des problèmes et des<br />
enjeux,…en identifiant les sources et les mécanismes de financement<br />
existants.<br />
Examinée avec sérieux par l’équipe GIZC, cette nécessité de mise en place de<br />
structures institutionnelles a été étudiée pour apporter les réponses adéquates. A<br />
cet effet, il a été proposé de créer deux organes ad hoc dans le cadre du plan<br />
GIZC Sfax et des principes d’un processus de gestion intégrée du littoral à<br />
savoir :<br />
• La réalisation d’études portant sur les trois sites classés "Aires Spécialement Protégées d’Intérêt<br />
Méditerranéen" (ASPIM) dont La Galite.<br />
• Des projets de réhabilitation et d’aménagement de sept sebkhas ont été élaborés,…", Source : Le<br />
Programme « Rivages de Tunisie », Perspectives de gestion du littoral, APAL.