Introduction Générale - Medcities

Rapport de synthèse global et Plan Directeur de Gestion Intégrée
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INTITULE DE
L’ETUDE
- Fiche 12 : Elaboration
des Scénarios
Environnement
Développement de la
ZCSGS étendue aux
Îles Kerkennah
Objectifs
affichés
Thématique
abordée
Supports et
outils de
référence
Démarche
retenue
FICHE DE SYNTHESE N° 12
DUREE EXPERT –CHEF DE
FILE-GROUPEMENT
Septembre 2007-
Février 2008
Taoufik GARGOURI
Expert / consultant
ANPE
PARTENAIRES
Municipalité
de Sfax
- Elaboration des scénarios intersectoriels alternatifs de développement et
d’aménagement pour la ZCS du Grand Sfax étendue aux Iles Kerkennah, chacun
répondant à un mode de développement précis et choix du scénarios le plus
efficace, en vue de la mise en place d’une stratégie GIZC,
- Estimation des coûts et bénéfices de chaque scénario proposé et ce en vue de la
préparation d’un schéma d’aménagement et de valorisation de la zone d’étude,
- Traduction en actions, à partir de ces scénarios, des attentes et des ambitions des
acteurs.
Contribution rappelant les idées essentielles liées à la démarche prospective avec les
principales étapes à suivre pour la construction des scénarios (à la lumière des études
prospectives menés à Sfax : PAC, SDGS, PRE), et les outils utilisés à cet effet.
("Think Tools" et "MICMAC") mettant à profit une approche participative confortée
par l’organisation d’un Brainstorming (compte tenu les difficultés liées à la
réalisation d’une ACA).
- Diverses études dans le cadre de programmes internationaux et nationaux (action
Euro-Med/SMAP, CAR/PB APAL/Rivages de Tunisie, PRE de Sfax, documents
de planification spatiale/Grand Sfax et zone d’étude, PAC de Sfax, SDGS),
- Références aux outils de la prospective stratégique "Think Tools" (utilisé dans le
cadre de l’élaboration du PRE-MED, de la SDGS) et "MICMAC" (utilisé dans le
cadre de l’élaboration du PAC et de la SDGS liée à la composante Transport et
Circulation),
- Documents et recherches universitaires.
Méthode s’appuyant essentiellement sur deux volets :
- Analyse des études antérieures avec une revue des approches scénarios dans :
• le contexte euro-méditerranéen (3 générations SMAP),
• le contexte GIZC (relevant de SMAP III programmant l’élaboration de scénarios
environnement /développement et l’identification de 8 plans d’actions pour les
pays du Sud devant servir d’amorce dont Kroumerie et Mogods et Sfax, contre
39 au niveau européen),
• le contexte de la Méditerranée (Plan Bleu concerné, entre autres, par l’élaboration de
scénarios de développement dans une optique de protection de l’environnement en
Méditerranée) avec un espace caractérisé par un poids socioéconomique, des risques
naturels divers suscitant analyses et études rétrospectives et prospectives,…
• le contexte national (Programme fixé par l’APAL "Rivages de Tunisie" devant
permettre de promouvoir le développement durable des rivages tunisiens et de
leur paysage en envisageant 5 actions, précédemment présentées).
- Organisation d’ateliers de travail et réunions de concertation dont l’atelier du 31
mai 2007, celui des 17 et 18 juillet 2007 spécifiant les scénarios alternatifs
potentiels, exploitation du logiciel "Think Tools"; l’atelier des 14 et 15 décembre