Correcteurs de meunerie - FOOD MAGAZINE
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marché local amène naturellement à une<br />
réflexion sur l’international. Cependant,<br />
pour pérenniser cette ouverture, il faut<br />
être capable d’imposer <strong>de</strong>s marques.<br />
C’est pour cela que certaines entreprises<br />
recourent à la concentration <strong>de</strong> façon<br />
à atteindre la taille critique qui leur<br />
permet d’investir <strong>de</strong>s marques à<br />
l’étranger.<br />
Justement, plusieurs opérateurs<br />
ont commencé à pénétrer d’autre<br />
marché notamment arabes et<br />
africains. Se sentent-ils menacés<br />
sur leur marché traditionnel ?<br />
Il y a <strong>de</strong>ux façons d’exporter. L’export<br />
peut être marginal et là nous utilisons les<br />
capacités disponibles <strong>de</strong> l’outil industriel<br />
déjà en place. Et il y a les industriels<br />
qui développent <strong>de</strong> façon volontaire le<br />
marché à l’export et là il ne s’agit plus<br />
d’une fuite en avant mais plutôt d’une<br />
volonté délibérée répondant à une option<br />
stratégique. Dans une économie <strong>de</strong> libreéchange,<br />
il est normal que les Marocains<br />
s’ouvrent sur le mon<strong>de</strong> extérieur.<br />
Le secteur est connu pour son<br />
offre exportable dérisoire. Que<br />
faut-il faire selon vous pour<br />
palier à la situation ?<br />
Effectivement, le marché existe mais la<br />
production est insuffisante. Pour cela,<br />
il faut activer le Plan Maroc Vert qui<br />
permettra d’augmenter l’offre marocaine<br />
au niveau <strong>de</strong> la production. Il s’agit à<br />
mon avis aussi <strong>de</strong> faire <strong>de</strong>s choix. Il est<br />
question notamment d’encourager le<br />
développement <strong>de</strong> la micro-entreprise en<br />
milieu rural ou urbain. Il faut réduire le<br />
différentiel d’imposition entre les <strong>de</strong>ux<br />
secteurs, favoriser le développement<br />
<strong>de</strong>s normes, inciter à l’innovation et le<br />
développement <strong>de</strong> marques, développer<br />
le marché local et mettre le cap sur la<br />
promotion à l’exportation. Ceci constitue<br />
la trame d’un plan simple que développe<br />
actuellement la Fenagri, qui entend le<br />
soumettre aux pouvoirs publics dans les<br />
semaines qui viennent.<br />
Après le textile, l’automobile,<br />
et les équipements, les Chinois<br />
débarquent aujourd’hui avec une<br />
offre agroalimentaire. Comment<br />
les opérateurs appréhen<strong>de</strong>nt<br />
cette percée somme toute minime<br />
actuellement mais qui est appelée<br />
à se renforcer à l’avenir ?<br />
On sait que les Chinois ont besoin <strong>de</strong> se<br />
nourrir eux-mêmes. On sait également<br />
que les us et coutumes culinaires<br />
chinoises sont extrêmement éloignées <strong>de</strong><br />
nos pratiques. Et donc on ne peut qu’être<br />
dubitatif à ce propos mais également<br />
inquiets. Rappelons-nous les scandales<br />
sanitaires qui ont éclaté en relation avec<br />
les jouets commercialisés sur certains<br />
marchés aux USA et en Europe.<br />
Mais ils ont également une gran<strong>de</strong><br />
capacité d’adaptation !<br />
C’est clair. Cependant, le problème<br />
n’est pas chez les Chinois mais chez les<br />
Marocains qui n’ont pas mis en place<br />
le dispositif réglementaire, normatif et<br />
sanitaire qui leur permette <strong>de</strong> contrôler<br />
valablement les produits qui envahissent<br />
nos marchés.<br />
La norme est un préalable à l’équité<br />
économique, la réglementation doit<br />
assurer l’équité commerciale et la<br />
sécurité du consommateur, le dispositif<br />
<strong>de</strong> surveillance veille à l’information <strong>de</strong>s<br />
opérateurs et à la prévention <strong>de</strong>s risques.<br />
Propos recueillis par<br />
Ab<strong>de</strong>laziz Meftah<br />
<strong>FOOD</strong> <strong>MAGAZINE</strong> - N° 1 / JUIN 2008 25