Elaboration, rédaction et animation du projet d'établissement - Anesm
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Annexe 2<br />
Bibliographie<br />
Ouvrages<br />
Annexes<br />
• ALLISON, M., KAYE, J. Strategic planning for non profit organizations. A Practical<br />
Guide and Workbook. Londres : John Wiley & Sons Inc, 2005.<br />
• AUTÈS, M. Les paradoxes <strong>du</strong> travail social. Paris : Dunod, 1999.<br />
• BARBE, L. Une autre place pour les usagers. Paris : La Découverte, 2006.<br />
• BAPTISTE, R. Rénover l’action sociale par le management <strong>et</strong> le mark<strong>et</strong>ing.<br />
Lyon : Creai Rhône-Alpes, 1990.<br />
• BECHLER, P. Le management des compétences en action sociale <strong>et</strong> médicosociale.<br />
Paris : Dunod, Paris.<br />
• BOLTANSKI, L., CHIAPELLO, E. Le nouvel esprit <strong>du</strong> capitalisme. Paris : Gallimard,<br />
1999.<br />
• BOUTINET, J.-P. Anthropologie <strong>du</strong> proj<strong>et</strong>. Paris : PUF, 2008. Coll. Quadrige.<br />
• BOUTINET, J.-P. Psychologie des con<strong>du</strong>ites à proj<strong>et</strong>s. Paris : PUF, 2004. Coll.<br />
Que sais-je ?<br />
• BRAMI, G. Le nouveau proj<strong>et</strong> d’établissement des Ehpad. Paris : Berger Levrault,<br />
2004.<br />
• CONNANGLE, S., VERCAUTEREN, R. Gérer la démarche qualité en établissement<br />
pour personnes âgées. La culture gérontologique dans les équipes multiprofessionnelles.<br />
Paris : Erès, 2007.<br />
• DE GAULEJAC, V. La société malade de la gestion. Idéologie gestionnaire,<br />
pouvoir managérial <strong>et</strong> harcèlement social. Paris : Le Seuil, 2005. Coll. Economie<br />
humaine.<br />
• DESHAIES, J.-L. Réussir l’amélioration continue de la qualité en action sociale<br />
<strong>et</strong> médico-sociale. Paris : Dunod, 2005.<br />
• DUCALET, P., LAFORCADE, M. Penser la qualité dans les institutions sanitaires<br />
<strong>et</strong> sociales. Paris : Séli Arslan, 2004.<br />
• GAQUÈRE, D., CORNIÈRE, H. Être directeur en action sociale aujourd’hui,<br />
quels enjeux ? Paris : ESF Editeur, 2005.<br />
• GAREL, G. Le management par proj<strong>et</strong>. Paris : La Découverte, 2003.<br />
• JAEGER, M. Diriger un établissement ou un service en action sociale <strong>et</strong> médicosociale.<br />
Paris : Dunod, 2005.<br />
• JANVIER, R., MATHO, Y. M<strong>et</strong>tre en œuvre le droit des usagers dans les<br />
établissements d’action sociale. Paris : Dunod, Paris, 2002.<br />
• LAPRIE, B., MINANA B., BRISSONET, C., <strong>et</strong> al. Proj<strong>et</strong> d’établissement.<br />
Comment le concevoir <strong>et</strong> le formaliser dans le secteur social <strong>et</strong> médico-social ?<br />
Paris : ESF Editeur, 2008.<br />
• LEFÈVRE, P. Guide <strong>du</strong> management stratégique des organisations sociales <strong>et</strong><br />
médico-sociales. Paris : Dunod, 2006.<br />
<strong>Elaboration</strong>, <strong>rédaction</strong> <strong>et</strong> <strong>animation</strong> <strong>du</strong> proj<strong>et</strong> d’établissement ou de service I 69