Rapport Annuel - Kinepolis Group

Activités abandonnées
Une activité est classée comme étant abandonnée en
cas de cession ou, si cela arrive plus tôt, si l’activité
en question satisfait aux critères pour être considérée
comme détenue en vue de la vente. Les immobilisations
et groupes d’actifs cédés seront ensuite, lors de leur
première comptabilisation en tant qu’actifs détenus
en vue de la vente, évalués au montant le plus faible
entre la valeur comptable et la juste valeur, diminué
des coûts de la vente. Lorsqu’une activité est classée
en tant qu’activité abandonnée, les chiffres comparatifs
du compte de résultat sont révisés comme si l’activité
avait été abandonnée dès le début de la période de
comparaison.
Gestion du capital
La politique du Conseil d’Administration est axée
sur le maintien d’une situation patrimoniale forte,
susceptible de préserver la confiance des investisseurs,
des créditeurs et des marchés, et d’assurer le
développement à venir des activités de l’entreprise.
Le Conseil d’Administration veille au rendement des
capitaux propres, que le Groupe définit comme le
résultat opérationnel net divisé par les capitaux propres,
déduction faite d’intérêts minoritaires. Le Conseil
d’Administration veille également au niveau du dividende
à verser aux actionnaires ordinaires.
Le Conseil d’Administration s’efforce d’établir un équilibre
conservateur entre un rendement plus élevé qui pourrait
être obtenu via un niveau accru de capitaux externes,
d’une part, et les avantages ainsi que la sécurité d’une
situation patrimoniale solide, d’autre part. Dans sa
recherche d’un tel équilibre, le Conseil d’Administration
entend ne pas dépasser une norme prédéfinie pour le
ratio des capitaux propres par rapport à l’EBITDA.
Une réserve d’actions propres est constituée par le biais
d’un programme d’achat d’actions propres basé sur un
mandat discrétionnaire auprès d’une institution financière.
Ces actions sont notamment destinées à être émises
dans le cadre du plan d’options sur titres du Groupe. Les
décisions d’achat et de vente sont prises pour chaque
transaction spécifique par le Conseil d’Administration.
Le Groupe ne dispose pas d’un règlement spécifique pour
l’achat d’actions propres.
Le Groupe n’a apporté aucune modification à son approche
en matière de gestion du capital l’année dernière.
Nouvelles normes et interprétations
non encore appliquées
Un certain nombre de normes, de modifications de
normes et d’interprétations n’étaient pas encore en
vigueur en 2007 et n’ont donc pas été appliquées aux
comptes annuels consolidés :
- IFRS 8 Secteurs opérationnels introduit « l’approche de la
direction » pour les rapports fondés sur des secteurs.
En vertu d’IFRS 8, qui devra obligatoirement être appliquée
aux comptes annuels du Groupe en 2009, les
informations sectorielles doivent être communiquées
sur la base des rapports internes régulièrement utilisés
par le principal fonctionnaire en charge des décisions
opérationnelles du Groupe (le « Chief Operating
Decision Maker ») afin d’évaluer le développement de
chaque secteur et d’octroyer les ressources nécessaires.
Le Groupe présente actuellement des informations
sectorielles pour les secteurs opérationnels et géographiques
(voir la note 6 d’annexes).
- La version révisée d’IAS 23 Coûts d’emprunts supprime
le choix entre la comptabilisation directe des coûts
d’emprunts en tant que charge et en composant du
coût de l’actif à l’acquisition, à la construction ou à la
Comptes annuels
kinepolis group 2007
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