Rapport Annuel - Kinepolis Group

Différences provisoires pour lesquelles aucun passif
d’impôt différé n’a été comptabilisé
Le Groupe n’applique pas une politique fixe en ce qui
concerne le paiement de dividendes des filiales à la société
mère. L’adoption d’une politique active en matière de
dividendes pour toutes les filiales impliquerait l’intégration
d’une dette fiscale différée supplémentaire de € 0,9 million
(2006 : € 0,9 million).
13. STOCKS
en ’000 € 31/12/2007 31/12/2006
Matières premières et auxiliaires 60 87
Marchandises 2 129 2 301
Total 2 189 2 388
Les stocks incluent également le stock de pièces
détachées du département technique du Groupe
(€ 1,2 million contre € 1,3 million en 2006). Le prix de
revient des stocks vendus repris dans le compte de
résultats s’élève à € 78,0 millions pour 2007 (2006 :
€ 74,5 millions).
14. CREANCES COMMERCIALES ET AUTRES CREANCES
Créances commerciales et autres à long terme
en ’000 € 31/12/2007 31/12/2006
Garanties 318 480
Créances commerciales 801
Autres créances 16 502 16 442
Total 17 621 16 921
Créances commerciales
Les créances commerciales à long terme concernent
une créance vis-à-vis du groupe de cinémas ITIT suite au
transfert des activités polonaises à ce groupe. Cette créance
est payable en janvier 2012 et garantie par une Corporate
Guarantee.
Autres créances à long terme
Les autres créances à long terme résident dans les subsides
en capital obtenues en France.
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