RAPPORT GENERAL DE L'ATELIER ... - Nefisco.org

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où les gens ont été rassurés sur les intentions des animateurs 14 . Il est cependant très important
de compléter ce dispositif par des recoupements d’informations avec des catégories et des
acteurs plus isolés, une compréhension de la manière dont s’est construit le droit coutumier
est aussi important et peut faciliter cette construction même s’il peut arriver qu’elle soit
remise en cause par des courants minoritaires.
La façon dont l’entité en charge de la gestion de la ressource halieutique remplit son rôle est
donc à évaluer.Sur un autre plan, les dynamiques gérées par des paysans-pêcheurs paraissent
beaucoup plus en mesure d’intégrer les femmes des communautés riveraines que ce soit au
niveau de la pêche où de la transformation. Dans le cadre de la lutte contre la pauvreté, cet
état de fait renforce ce point de la stratégie qui recommande de confier la gestion de la
ressource des petits plans d’eau à des groupes de riverains (qui ne sont pas des pêcheurs
professionnels).
Pour les très petits plans d’eau, il est donc nécessaire de sortir d’une logique de
professionnalisation de la filière, et de rentrer dans une logique de diversification des activités
des usagers de l’eau avec ses contraintes et ses raisons. Cette logique correspond tout à fait au
souci de réduire le contexte de vulnérabilité de ces petits producteurs. Ceci sous-entend de
laisser le choix des dates de pêche et de l’organisation afin que les acteurs puissent en tirer le
maximum de bénéfices par la complémentarité de ces actions avec celles déjà pratiquées,
logique sensiblement différente de celle qui vise à maximiser de façon durable la productivité
de la retenue.
Renforcement des capacités organisationnelles et techniques
Sur un plan organisationnel, entreprendre des actions voisines de celles menées dans nombre
de secteurs
Il paraît approprié de prévoir des moyens pour renforcer les capacités organisationnelles des
entités en charge de la pêche. Au niveau de la communauté locale, ceci passe par une
clarification des rapports des droits et des devoirs envers le reste de la communauté. La
communauté doit aussi se doter des moyens d’évaluer les actions menées par l’entité en
charge de la gestion du poisson (rentrée dans la caisse, quantité de poisson partagée).Il faut
donc inscrire cette dynamique de gestion dans un processus de clarification des droits au
niveau local. Dans le cadre des étendues d’eau très petites, qui sont perçues comme privées
(en particulier certains boulis réalisés par une famille de paysans et constituant des réserves
d’eau artificielles séparées du réseau hydrographique), le renforcement des capacités
organisationnelles passent tout simplement par une confirmation du droit du propriétaire à
bénéficier de son poisson et à le valoriser, comme il l’entend, la ressource piscicole qu’il peut
tirer de son barrage.
Ceci passe aussi par un effort pour préciser davantage la définition des entités gestionnaires
de la ressource poisson et de leurs obligations et devoirs vis à vis du reste de la communauté.
Comment s’établit au niveau local un accord sur les conditions du partage de la ressource qui
constitue la première étape avant de renforcer la reconnaissance de l’entité qui gère le poisson
et sa capacité de gestion de la ressource.
Ce renforcement se conçoit tout à fait en aval ou dans le prolongement de nombreuses actions
de sensibilisation et de formation d’ONG. Des partenariats pourraient même être initié avec es
14 Les études de cas ont montré qu’il était important que les groupes participant à la MARP/AMED soient bien rassurés sur le
fait que les informations délivrées dans le cadre de ce travail ne pouvaient en aucun cas servir de prétexte à une quelconque
verbalisation.