23.06.2015 Views

RAPPORT GENERAL DE L'ATELIER ... - Nefisco.org

RAPPORT GENERAL DE L'ATELIER ... - Nefisco.org

RAPPORT GENERAL DE L'ATELIER ... - Nefisco.org

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

122<br />

VULNERABILITE : Exposition plus ou moins forte à des phénomènes extérieurs qui peuvent<br />

être des accidents naturels, des chocs économiques, des tendances marquées à la dégradation<br />

de l’espace économique, social ou encore une saisonnalité prononcée, laissant une partie de<br />

l’année les communautés sans ressources vivrières ; c’est également la capacité des<br />

communautés à faire face à de tels changements affectant leurs moyens d’existence (capacité<br />

à intégrer les perturbations et apporter des réponses satisfaisantes en termes de maintien de<br />

qualité de vie).<br />

DURABILITE : Le concept de durabilité se constitue de quatre piliers qui sont :<br />

• La préservation de l’environnement ;<br />

• Le développement économique ;<br />

• L’équité sociale ;<br />

• Le développement institutionnel<br />

La durabilité de l’environnement est assurée lorsque la productivité des ressources naturelles<br />

capitales est maintenue voire accrue pour les générations futures. La durabilité économique<br />

est assurée lorsqu’un niveau de bien-être économique durable peut être atteint et maintenu<br />

(dynamique selon les endroits). La durabilité sociale est assurée lorsque l’exclusion sociale est<br />

minimisée et que l’équité sociale est maximisée. La durabilité institutionnelle est assurée<br />

lorsque les institutions et les processus ont la capacité de continuer à fonctionner.<br />

CAPITAL : Elément ou actif dont dispose l’individu ou la communauté. De façon plus<br />

générale, ce sont, pour un individu, l’ensemble des choses tangibles ou intangibles qui lui<br />

permettent de mener à bien sa vie professionnelle et sociale . L’AMED recense cinq types de<br />

capitaux : humain, naturel, physique, financier et social.<br />

Enquêtes terrain<br />

Les enquêtes ont consisté en la collecte d’informations auprès d’institutions préalablement<br />

déterminées en vue de :<br />

• Réaliser un inventaire des institutions qui interviennent dans l’élaboration et la mise<br />

en place de politiques grâce à un certain nombre de processus, et qui ont une influence<br />

sur la gestion participative des ressources naturelles;<br />

• Comprendre les mécanismes de prise de décision ;<br />

• Définir l’état actuel des atouts en terme de capital des communautés choisies (naturel,<br />

physique, financier, social et humain) ;<br />

• Analyser l’interface PIP-Capitaux des communautés ;<br />

• Comprendre les problèmes de vulnérabilité ;<br />

• Proposer des améliorations de nature institutionnelle ou communautaire susceptibles<br />

de limiter la vulnérabilité des communautés et, si possible, à conduire à une durabilité<br />

de leurs moyens d’existence.<br />

Les enquêtes ont porté aussi bien sur les institutions nationales, régionales que locales. Les<br />

chefs lieu des régions des Cascades, des Hauts-Bassins et du Sud-ouest , les villages de<br />

Kadomba, de Loropéni et de Moussodougou ont été choisis pour mener à bien ce travail.<br />

C’est un choix raisonné qui a permis de retenir les institutions et les villages enquêtés.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!