RAPPORT GENERAL DE L'ATELIER ... - Nefisco.org
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VULNERABILITE : Exposition plus ou moins forte à des phénomènes extérieurs qui peuvent<br />
être des accidents naturels, des chocs économiques, des tendances marquées à la dégradation<br />
de l’espace économique, social ou encore une saisonnalité prononcée, laissant une partie de<br />
l’année les communautés sans ressources vivrières ; c’est également la capacité des<br />
communautés à faire face à de tels changements affectant leurs moyens d’existence (capacité<br />
à intégrer les perturbations et apporter des réponses satisfaisantes en termes de maintien de<br />
qualité de vie).<br />
DURABILITE : Le concept de durabilité se constitue de quatre piliers qui sont :<br />
• La préservation de l’environnement ;<br />
• Le développement économique ;<br />
• L’équité sociale ;<br />
• Le développement institutionnel<br />
La durabilité de l’environnement est assurée lorsque la productivité des ressources naturelles<br />
capitales est maintenue voire accrue pour les générations futures. La durabilité économique<br />
est assurée lorsqu’un niveau de bien-être économique durable peut être atteint et maintenu<br />
(dynamique selon les endroits). La durabilité sociale est assurée lorsque l’exclusion sociale est<br />
minimisée et que l’équité sociale est maximisée. La durabilité institutionnelle est assurée<br />
lorsque les institutions et les processus ont la capacité de continuer à fonctionner.<br />
CAPITAL : Elément ou actif dont dispose l’individu ou la communauté. De façon plus<br />
générale, ce sont, pour un individu, l’ensemble des choses tangibles ou intangibles qui lui<br />
permettent de mener à bien sa vie professionnelle et sociale . L’AMED recense cinq types de<br />
capitaux : humain, naturel, physique, financier et social.<br />
Enquêtes terrain<br />
Les enquêtes ont consisté en la collecte d’informations auprès d’institutions préalablement<br />
déterminées en vue de :<br />
• Réaliser un inventaire des institutions qui interviennent dans l’élaboration et la mise<br />
en place de politiques grâce à un certain nombre de processus, et qui ont une influence<br />
sur la gestion participative des ressources naturelles;<br />
• Comprendre les mécanismes de prise de décision ;<br />
• Définir l’état actuel des atouts en terme de capital des communautés choisies (naturel,<br />
physique, financier, social et humain) ;<br />
• Analyser l’interface PIP-Capitaux des communautés ;<br />
• Comprendre les problèmes de vulnérabilité ;<br />
• Proposer des améliorations de nature institutionnelle ou communautaire susceptibles<br />
de limiter la vulnérabilité des communautés et, si possible, à conduire à une durabilité<br />
de leurs moyens d’existence.<br />
Les enquêtes ont porté aussi bien sur les institutions nationales, régionales que locales. Les<br />
chefs lieu des régions des Cascades, des Hauts-Bassins et du Sud-ouest , les villages de<br />
Kadomba, de Loropéni et de Moussodougou ont été choisis pour mener à bien ce travail.<br />
C’est un choix raisonné qui a permis de retenir les institutions et les villages enquêtés.