RAPPORT GENERAL DE L'ATELIER ... - Nefisco.org

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GPSOI, l’équipe du projet procédait soit par un entretien soit à un tirage au sort pour retenir le
nombre voulu.
ORGANISATION DES ACTEURS
Annoncée comme objectif à atteindre, l’organisation des acteurs se voulait être la création ou
la constitution d’un cadre juridique de collaboration, d’échanges et de management des
pêcheurs sur un site de pêche donné. La forme d’organisation des pêcheurs qui a été retenue
est le Groupement d’Intérêt Economique (GIE.). Le GIE se définit comme un instrument
juridique dans lequel des personnes physiques ayant une activité économique semblable,
associent certains de leurs moyens en vue de faciliter ou de développer leurs activités dans un
ou plusieurs domaines déterminés. Il diffère du groupement villageois classique par son degré
d’autonomie et par une responsabilisation plus marquée des membres. Les membres du GIE
sont solidairement responsables de leur structure devant des tiers. Au cours de cette approche,
huit GIE ont été constitués. Ce sont : les groupements des pêcheurs de la Lobi, de la Vallée
du Kou, de Tounoura, de Tiéfora, de Bounouna, le groupement Kouléhou de la Mare aux
hippopotames et le groupement Wramba de Comoe
.
LA FORMATION DES ACTEURS
L’étude du contexte d’intervention a montré au projet que les autochtones riverains n’avaient
pas de tradition de pêche. Au début de son intervention, les activités de formation que
l’équipe du projet a retenues ont été les suivantes : Former et conseiller le groupe-cible en
matière de techniques de pêche, de production d’alevins, de traitement du poisson pêché. A
côté de ces formations techniques il y avait des formations en matière d'organisation. Ce sont :
l’organisation et le fonctionnement des GIE, la gestion financière et l’animation des GIE.
Les résultats acquis
Sur tous les sites, innovation dans la vision et la conception de la pêche grâce aux formations ;
Apparition d'organisations de pêcheurs ;
Pêche = 2 ème activité économique pour les agro-pêcheurs.
Appréciation critique de la stratégie de développement du modèle
Appréciation du choix des sites et des acteurs :
De 1988 à 1994, il y a une absence de démarche participative dans les actions du GPSO ; le
GPSO a essayé de mettre en place une solution technique ;
Le système de production de l'approche pisciculture a 2 conditions essentielles de départ sur
lesquelles le projet a bâti sa stratégie. Ces conditions se sont révélées difficilement
applicables avec la réalité sur le terrain :
- rentabiliser les investissements
- le droit de pêche exclusif
Comment rentabiliser les investissements ?
LA CREATION DES GROUPEMENTS D'INTERET ECONOMIQUE (GIE)
Dans le cas précis de l’augmentation de la production par alevinage et stockage dans les plans
d’eau, le GIE devient une entreprise qui doit rentabiliser des investissements réalisés dans le