n de l'auteur parrainage de la course a pied sur route par les - Accueil
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Si l’image <strong>de</strong> ces entreprises telle que renvoyée <strong>par</strong> <strong>les</strong> organisateurs et agences manque<br />
forcément d’objectivité et n’est pas nécessairement celle perçue <strong>par</strong> <strong>les</strong> coureurs, on peut<br />
malgré tout remarquer le professionnalisme et le savoir-faire reconnus à Vittel, le capital<br />
<strong>de</strong> sympathie, sinon d’efficacité, accordé à <strong>la</strong> Caisse d’E<strong>par</strong>gne, et le peu <strong>de</strong> crédibilité<br />
dont bénéficie pour l’instant France Telecom.<br />
Passons maintenant à <strong>la</strong> question piège préférée <strong>de</strong> L. Ourgaut : « La trace que vous avez<br />
marquée, qu’est-ce qu’il va en rester ? »<br />
2.3.3 De l’importance <strong>de</strong> l’association entité <strong>par</strong>rainée/<strong>par</strong>rain<br />
Nous avons vu au chapitre 1 (§ 1.1.4, page 18), que <strong>les</strong> réactions affectives à l’égard <strong>de</strong><br />
l’association entité <strong>par</strong>rainée/<strong>par</strong>rain pourraient jouer un rôle déterminant dans l’attitu<strong>de</strong> <strong>de</strong><br />
<strong>la</strong> cible à l’égard du <strong>par</strong>rain. Plus cette attitu<strong>de</strong> serait positive, plus l’entreprise aurait <strong>de</strong><br />
chances d’atteindre ses objectifs.<br />
Comment s’établit ce lien entre l’entité <strong>par</strong>rainée et l’entreprise, <strong>la</strong> marque ou le produit<br />
que le sponsor souhaite promouvoir <strong>par</strong> son action <strong>de</strong> <strong><strong>par</strong>rainage</strong> ? Dans le cas qui nous<br />
intéresse, il existe d’entrée une certaine confusion quant à <strong>la</strong> véritable nature <strong>de</strong> l’entité<br />
<strong>par</strong>rainée. Bien sûr, <strong>les</strong> sponsors interviennent avant tout <strong>sur</strong> <strong>de</strong>s événements, mais au final,<br />
soutiennent-ils en priorité l’athlétisme, <strong>la</strong> FFA, <strong>les</strong> « Sports loisirs », <strong>la</strong> <strong>course</strong> à <strong>pied</strong>,<br />
<strong>la</strong> <strong>course</strong> <strong>sur</strong> <strong>route</strong> en compétition, <strong>la</strong> région, <strong>les</strong> organisateurs, ou bien encore le coureur<br />
lui-même ? Tout ici peut-être sujet à interprétation. Mais ce n’est pas là ce qui importe le<br />
plus aux coureurs.<br />
Ce qui est essentiel, c’est que le sponsor puisse légitimer sa présence. Comme nous l’avons<br />
vu précé<strong>de</strong>mment, <strong>la</strong> visibilité <strong>sur</strong> l’événement ne semble en effet jouer qu’une <strong>par</strong>t minime<br />
dans le processus d’acceptation <strong>de</strong> l’association, et <strong>la</strong> force <strong>de</strong> cette association est<br />
également « tributaire <strong>de</strong> <strong>la</strong> perception qu’ont <strong>les</strong> publics <strong>de</strong> <strong>la</strong> légitimité et <strong>de</strong> <strong>la</strong> sincérité<br />
du sponsor », comme l’explique Lardinoit dans un article consacré à <strong>la</strong> politique <strong>de</strong><br />
<strong><strong>par</strong>rainage</strong> <strong>de</strong> Coca-Co<strong>la</strong> (voir annexe 5).<br />
Selon l’enquête conduite <strong>par</strong> le SportLab 133 , <strong>la</strong> question <strong>de</strong> <strong>la</strong> légitimité <strong>de</strong>s entreprises<br />
sportives (équipementiers, presse spécialisée, <strong>par</strong> exemple) ne se pose pas, non plus que<br />
celle <strong>de</strong>s marques d’eaux, et <strong>de</strong> Vittel en <strong>par</strong>ticulier. Les banques recueillent en revanche<br />
<strong>de</strong>s scores très faib<strong>les</strong>.<br />
133 Etu<strong>de</strong> exploratoire <strong>course</strong> <strong>sur</strong> <strong>route</strong> SportLab, synthèse générale, juillet 2000.<br />
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