n de l'auteur parrainage de la course a pied sur route par les - Accueil

nombreux sur un même événement. Un jugement plus clément est cependant réservé à des
parrains puissants et nationaux, qualifiés de « protecteurs » et « traditionnels », qui
s’impliquent sur une région et/ou sur un événement en particulier et provoquent un senti-
ment de prise en charge important (ce qui irait dans le sens de la politique de parrainage
titre de France Telecom, bien que les organisateurs bénévoles n’y soient pas favorables).
Une troisième catégorie type Décathlon, Go Sport ou NRJ, est appréciée des coureurs
parce que potentiellement génératrice d’initiatives de renouveau attendues sur les
événements course sur route.
Mais créer une activité a un coût, surtout s’il faut la décliner à un niveau national. Nous
avons par ailleurs observé au chapitre 1 qu’il n’existe pas un seul coureur ni un seul type
de compétition, puis vu au chapitre 2 avec les cyber mésaventures de France Telecom que
le témoignage de savoir-faire peut s’avérer risqué. Proposer un nouveau service dont le
consommateur n’a pas un besoin vital exige un sans faute, sans quoi le « parrainage de la
preuve » tourne à une démonstration d’incompétence qui ne manquera pas d’affliger coureurs
et organisateurs et de réjouir la concurrence. Le fiasco de France Telecom sur le
marathon du Médoc a en l’occurrence fait la joie de Cégétel-SFR, évincée de l’épreuve en
1999 suite à un conflit avec les organisateurs.
En admettant qu’un France Telecom ou une Caisse d’Epargne décide de distribuer des cadeaux
sur la course, ce qui coûtera forcément cher, les organisateurs veilleront également à
ce que cette distribution ne leur fasse pas d’ombre. Car l’association de la course avec le
ou les sponsors n’est pas ce que recherche l’organisateur. En témoigne cette remarque de
S. Vigot, qui rêve de pouvoir une année offrir leur traditionnel coupe-vent aux arrivants du
marathon de La Rochelle « sans avoir besoin d’y apposer le logo d’un parrain ». Hubert
Rocher, organisateur du marathon du Médoc, indique cependant que la présence des grandes
entreprises est parfois « importante pour la reconnaissance de l’épreuve ». Une fois
encore, nous voyons que tout se joue sur des questions d’équilibre entre les différentes
parties.
La gestion minutieuse des fichiers de coureurs peut sans doute aider à créer une association
positive entre l’entité parrainée et le parrain. Hors du territoire de l’organisateur,
s’adressant au coureur dans un moment où il est plus disponible que sur la course,
l’entreprise peut trouver des occasions d’établir un contact privilégié avec son coureur et
client avéré ou potentiel. Mais pour être acceptable et efficace, cette action devra se faire
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