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Apprentissage informel lié au travail - Base de données en ...

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INCIDENCE ET CARACTÉRISTIQUES<strong>de</strong> L’APPRENTISSAGEINFORMEL LIÉ AU TRAVAIL<strong>au</strong> Canadal’<strong>en</strong>vironnem<strong>en</strong>t mondialisé d’<strong>au</strong>jourd’hui. Notre recherchedocum<strong>en</strong>taire, toutefois, a relevé peu d’étu<strong>de</strong>s mesurantexplicitem<strong>en</strong>t la quantité ou la qualité <strong>de</strong> l’appr<strong>en</strong>tissage <strong>lié</strong><strong>au</strong> <strong>travail</strong>, ou les compét<strong>en</strong>ces qu’avai<strong>en</strong>t acquises les <strong>travail</strong>leurspar <strong>de</strong>s moy<strong>en</strong>s <strong>informel</strong>s, ou examinant explicitem<strong>en</strong>tles effets mesurés <strong>de</strong> l’appr<strong>en</strong>tissage <strong>informel</strong> sur lesrésultats <strong>de</strong> l’organisation.//// Le Forum canadi<strong>en</strong> sur l’appr<strong>en</strong>tissage (2006) a commandéune étu<strong>de</strong> sur le r<strong>en</strong><strong>de</strong>m<strong>en</strong>t <strong>de</strong>s investissem<strong>en</strong>tsdans la formation <strong>en</strong> appr<strong>en</strong>tissage, du point <strong>de</strong> vue <strong>de</strong>semployeurs. Comme nous <strong>en</strong> avons déjà discuté dans le prés<strong>en</strong>trapport, la portion <strong>de</strong> la formation <strong>en</strong> appr<strong>en</strong>tissagequi s’effectue <strong>en</strong> milieu <strong>de</strong> <strong>travail</strong> est plus formelle pour cequi est du cont<strong>en</strong>u, du but et du processus, que la plupart<strong>de</strong>s activités d’appr<strong>en</strong>tissage <strong>informel</strong> <strong>lié</strong> <strong>au</strong> <strong>travail</strong>. L’étu<strong>de</strong>a utilisé une métho<strong>de</strong> complexe pour évaluer les coûts et lesbénéfices concernant 15 métiers différ<strong>en</strong>ts. Figurai<strong>en</strong>t parmiles coûts tant les coûts directs (salaires et avantages soci<strong>au</strong>x)qu’indirects (manque à gagner pour le temps du compagnon,temps administratif); les bénéfices, eux, incluai<strong>en</strong>t lesrev<strong>en</strong>us générés par les appr<strong>en</strong>tis et les crédits d’impôt applicables.En bref, les principales conclusions <strong>de</strong> l’étu<strong>de</strong> ontporté sur le fait que l’investissem<strong>en</strong>t dans la formation <strong>en</strong>appr<strong>en</strong>tissage offrait à l’employeur un r<strong>en</strong><strong>de</strong>m<strong>en</strong>t net positif.Parmi les avantages qualitatifs, on a relevé la capacité <strong>de</strong>disposer d’une main-d’œuvre qualifiée, une diminution dut<strong>au</strong>x <strong>de</strong> roulem<strong>en</strong>t et une meilleure <strong>en</strong>t<strong>en</strong>te <strong>en</strong>tre l’<strong>en</strong>trepriseet un compagnon « maison », comparativem<strong>en</strong>t à unepersonne emb<strong>au</strong>chée à l’extérieur.//// Une étu<strong>de</strong> britannique (Fuller et coll., 2003) a employé<strong>de</strong>s métho<strong>de</strong>s qualitatives pour examiner le li<strong>en</strong> <strong>en</strong>tre appr<strong>en</strong>tissage<strong>informel</strong> et productivité. Les chercheurs étai<strong>en</strong>tmandatés par le ministère britannique du Commerce et<strong>de</strong> l’Industrie pour constituer les élém<strong>en</strong>ts matériels d’uneétu<strong>de</strong> <strong>de</strong> cas pour « un public formé d’<strong>en</strong>treprises, afin d’illustrerla diversité <strong>de</strong>s types d’appr<strong>en</strong>tissage <strong>informel</strong> et seseffets sur le r<strong>en</strong><strong>de</strong>m<strong>en</strong>t <strong>de</strong>s affaires » (p. 4). Les étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong>cas, détaillées, bi<strong>en</strong> écrites, <strong>au</strong> style <strong>en</strong>trepr<strong>en</strong>ant, portai<strong>en</strong>tsur un salon <strong>de</strong> coiffure, un cabinet comptable, <strong>de</strong>ux sociétésfiduciaires <strong>de</strong> soins primaires du Service national àla santé (prestation <strong>de</strong> soins <strong>de</strong> santé) et un concessionnaired’<strong>au</strong>tomobiles. Les <strong>au</strong>teurs ont conclu que l’appr<strong>en</strong>tissage<strong>informel</strong> pouvait être re<strong>lié</strong> à la productivité <strong>de</strong> bi<strong>en</strong><strong>de</strong>s façons. Dans le salon <strong>de</strong> coiffure, se t<strong>en</strong>ir informé <strong>de</strong>façon <strong>informel</strong>le <strong>de</strong>s nouvelles exig<strong>en</strong>ces techniques influaitsur les <strong>au</strong>gm<strong>en</strong>tations salariales et les promotions. Dansle cabinet comptable, l’appr<strong>en</strong>tissage <strong>informel</strong> était indisp<strong>en</strong>sablepour se t<strong>en</strong>ir <strong>au</strong> courant <strong>de</strong>s changem<strong>en</strong>ts <strong>de</strong> réglem<strong>en</strong>tation.Comme l’<strong>en</strong>treprise employait un régime <strong>de</strong>participation <strong>de</strong>s employés <strong>au</strong>x bénéfices, les comptablesavai<strong>en</strong>t tout intérêt à partager leur nouvelle expertise. Dansle concessionnaire d’<strong>au</strong>tomobiles, la rémunération était directem<strong>en</strong>t<strong>lié</strong>e <strong>au</strong> nombre <strong>de</strong> voitures v<strong>en</strong>dues par un v<strong>en</strong><strong>de</strong>ur.Puisque <strong>au</strong> sein <strong>de</strong> la force <strong>de</strong> v<strong>en</strong>te, la concurr<strong>en</strong>ceétait constante, peu <strong>de</strong> connaissances étai<strong>en</strong>t échangées.Dans le Service national à la santé, l’acc<strong>en</strong>t était mis sur lestitres <strong>de</strong> compét<strong>en</strong>ces officiels, sur lesquels se basait la hiérarchie;on n’accordait donc pas une gran<strong>de</strong> importance àl’appr<strong>en</strong>tissage <strong>informel</strong> ni à la contribution qu’il apportaità la productivité. Les étu<strong>de</strong>s <strong>de</strong> cas ont aidé à bi<strong>en</strong> montrerl’importance <strong>de</strong> l’appr<strong>en</strong>tissage <strong>informel</strong>, mais ces résultatsn’étonneront probablem<strong>en</strong>t pas les lecteurs très <strong>au</strong> fait ducomportem<strong>en</strong>t et du développem<strong>en</strong>t organisationnel.//// Destré et Nordman (2002) ont utilisé un modèle microéconomiquecomplexe sur la formation interne pour explorerles effets différ<strong>en</strong>tiels <strong>de</strong> l’« appr<strong>en</strong>tissage par l’observation» et <strong>de</strong> l’« appr<strong>en</strong>tissage par l’expéri<strong>en</strong>ce » sur les salaires<strong>de</strong>s employés dans <strong>de</strong>s <strong>en</strong>treprises françaises, marocaines ettunisi<strong>en</strong>nes. Dans leurs analyses statistiques complexes, lanationalité a été l’unique facteur d’altération notable <strong>de</strong> larémunération. D’<strong>au</strong>tre part, les <strong>au</strong>teurs ont m<strong>en</strong>tionné ladifficulté <strong>de</strong> mesurer l’appr<strong>en</strong>tissage <strong>informel</strong>, le qualifiantd’insaisissable. Cette difficulté découle <strong>en</strong> gran<strong>de</strong> partie <strong>de</strong>la nature sociale <strong>de</strong> l’appr<strong>en</strong>tissage <strong>informel</strong> (par ex. : partageravec les collègues, appr<strong>en</strong>dre <strong>de</strong> superviseurs, etc.),qui complique l’évaluation du nive<strong>au</strong> d’implication d’un <strong>travail</strong>leurdans une formation <strong>informel</strong>le.//// Allan Bailey, spécialiste canadi<strong>en</strong> <strong>de</strong> l’évaluation et <strong>de</strong> lamesure <strong>de</strong> la formation (communication personnelle, 9 oct.2008) a précisé que l’un <strong>de</strong>s princip<strong>au</strong>x défis pour déterminerle RI <strong>de</strong> l’appr<strong>en</strong>tissage <strong>informel</strong> consiste à i<strong>de</strong>ntifier le coûtdu temps consacré par <strong>de</strong>s collègues ou <strong>de</strong>s superviseurs àtransmettre un savoir et <strong>de</strong>s compét<strong>en</strong>ces à un employé, ainsique le coût du temps <strong>de</strong> l’appr<strong>en</strong>ant. Si ces coûts sont relativem<strong>en</strong>tfaciles à déterminer quand la formation se déroule àl’extérieur, ce n’est certainem<strong>en</strong>t pas le cas quand une gran<strong>de</strong>partie <strong>de</strong> l’appr<strong>en</strong>tissage <strong>informel</strong> s’effectue <strong>de</strong> façon ad hoc;les occasions d’appr<strong>en</strong>tissage se prés<strong>en</strong>t<strong>en</strong>t souv<strong>en</strong>t spontaném<strong>en</strong>tet ne dur<strong>en</strong>t que le temps nécessaire pour comblerun besoin d’appr<strong>en</strong>tissage immédiat. L’appr<strong>en</strong>tissage <strong>informel</strong>pourrait coûter plus cher à disp<strong>en</strong>ser qu’une formationplus formalisée, puisqu’il s’effectue face à face. Par contre,il pourrait bi<strong>en</strong> s’avérer plus r<strong>en</strong>table vu le doute profondvis-à-vis <strong>de</strong> l’efficacité <strong>de</strong> la formation externe.28

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