DES PROGRAMMES EN ACTION Les groupes de travail sectoriels Des programmes en action Les groupes de travail sectoriels RAPPORT ANNUEL 2006 DU PEEIC Page 10
Les 27 groupes de travail sectoriels de l’in<strong>du</strong>strie constituent la force motrice <strong>du</strong> PEEIC. Dirigés par 52 organisations professionnelles engagées qui représentent des entreprises connaissant l’importance de l’efficacité énergétique pour la compétitivité et la conscience sociale dans l’in<strong>du</strong>strie, les groupes de travail coordonnent les efforts <strong>du</strong> secteur pour faire avancer les programmes de gestion de l’énergie à l’échelle de l’in<strong>du</strong>strie. Ensemble, les groupes de travail <strong>du</strong> PEEIC représentent plus de 5 000 entreprises totalisant plus de 98 p. 100 de la consommation d’énergie dans le secteur in<strong>du</strong>striel au <strong>Canada</strong>. Conçus pour réussir Les groupes de travail <strong>du</strong> PEEIC instruisent, motivent, informent et invitent les organisations in<strong>du</strong>strielles à mieux gérer l’utilisation de l’énergie. Ils organisent des études d’analyse comparative, élaborent des guides de gestion de l’énergie, organisent des conférences sur l’énergie, font avancer les nouvelles technologies, encouragent les pratiques exemplaires et soutiennent les ateliers propres à l’in<strong>du</strong>strie. Les réunions régulières des groupes de travail permettent aux gestionnaires de l’énergie de discuter des problèmes, de cerner les possibilités, de visiter des installations et de mettre en commun leurs idées. Soutenus par l’Office de l’efficacité énergétique de Ressources naturelles <strong>Canada</strong> (RNCan), les groupes de travail sont de puissants alliés pour tendre vers un <strong>Canada</strong> plus éconergétique. Saisir la chance que représente le PEEIC Les groupes de travail <strong>du</strong> PEEIC aident les entreprises à tra<strong>du</strong>ire dans la réalité des concepts d’efficacité énergétique. En participant aux activités des groupes de travail, les entreprises ont enrichi leurs connaissances, découvert des idées novatrices, tissé des liens utiles, acquis de nouvelles compétences et amélioré leurs programmes de gestion de l’énergie. Les groupes de travail leur ont permis d’accéder à de précieuses ressources en matière d’efficacité énergétique. Ainsi, Molson <strong>Canada</strong>, entreprise très expérimentée sur le plan de l’efficacité énergétique, utilise le PEEIC pour améliorer son programme de gestion de l’énergie. « La participation au groupe de travail <strong>du</strong> secteur des aliments et des boissons nous a offert la chance inédite de discuter des succès, des problèmes et des idées en matière de gestion de l’énergie avec d’autres entreprises », précise M. Paul Swindall, brasseur dans la section Développement et gestionnaire de l’énergie chez Molson. « Cela nous permet en outre de visiter d’autres installations et de voir directement comment les responsables règlent les problèmes auxquels nous faisons aussi face dans nos brasseries. » RAPPORT ANNUEL 2006 DU PEEIC Page 11 Cavendish Farms utilise les idées présentées dans les réunions <strong>du</strong> groupe de travail <strong>du</strong> PEEIC pour relever des possibilités d’économies d’énergie et améliorer son rendement. Ces idées renforcent le fructueux programme de gestion de l’énergie de l’entreprise, qui a déjà permis d’apporter des améliorations continues aux processus opérationnels. « La participation au PEEIC nous (Cavendish Farms) motive, nous garde centrés sur la tâche à accomplir et nous aide à maintenir notre programme d’efficacité énergétique sur la bonne voie », indique M. James Vaughan, responsable de l’environnement, de la santé et de la sécurité. À ce jour, l’entreprise a terminé des projets de transfert de chaleur qui permettent de ré<strong>du</strong>ire la consommation de combustible et de récupérer et de réutiliser la chaleur in<strong>du</strong>strielle; d’intro<strong>du</strong>ire des mesures pour ré<strong>du</strong>ire l’utilisation de l’eau de traitement, des chaudières automatisées et des systèmes de réfrigération à dégivrage, d’installer des appareils d’éclairage à détecteurs de mouvement, et de récupérer les biogaz pour les utiliser comme combustible de chauffage. « Nous voulons saisir toutes les occasions d’économiser l’énergie, ajoute M. Vaughan. Nous entendons pro<strong>du</strong>ire davantage en utilisant moins d’énergie. » Le programme de gestion de l’énergie de Cavendish Farms ne montre aucun signe de ralentissement. Réalisant d’ores et déjà des économies d’énergie considérables et un excellent rendement sur le capital investi, l’entreprise prévoit effectuer des vérifications énergétiques, lancer des études sur les purgeurs de vapeur et l’air comprimé, et examiner d’autres possibilités en matière de récupération de la chaleur. La participation continue au PEEIC est également une priorité importante de l’entreprise.