Voir M141-3-2005F.pdf - Publications du gouvernement du Canada

DES PROGRAMMES EN ACTION Cas de réussites
Unilever Canada – Usine de Rexdale
RAPPORT ANNUEL 2006 DU PEEIC Page 46
LAURÉAT
D’UN PRIX DES
INNOVATEURS
Depuis que l’ingénieur en chef d’Unilever, Doug Dittburner, a lancé le programme « Watt Watchers Energy Team »
à la margarinerie Becel de Rexdale, en Ontario, les employés sont devenus des experts en découverte de moyens pour
réduire les émissions nocives de gaz à effet de serre tout en augmentant les résultats nets de l’entreprise.
Économies annuelles de
4,2
millions de dollars
M. Dittburner avait invité les 170 employés de l’usine à soumettre leurs idées concernant la réduction de consommation en
combustible et en électricité. « On n’a peut-être pas d’emprise sur le coût de l’énergie, mais on en a certainement sur notre
consommation, avait-il alors déclaré. Quand on lance un programme de cette envergure, il est important de consulter les
employés qui utilisent l’équipement visé. »
M. Dittburner et d’autres employés intéressés se sont servis des ateliers Le gros bon $ens du PEEIC comme point de départ.
« Au début, nous nous sommes essentiellement appuyés sur le modèle du Programme dont nous admirions beaucoup
le fonctionnement, explique-t-il. On y trouve tous les renseignements requis, les étapes à franchir et les marches à suivre.
Il suffit de miser sur les éléments de base et de tabler sur quelques réussites pour que les employés se sentent de plus en
plus concernés. Le succès passe par le travail d’équipe. »
Sous la bannière du programme Watt Watchers, l’usine a mis en œuvre 120 projets d’efficacité énergétique proposés par des
employés depuis 1999, dont le premier était de doter la chaudière d’un économiseur à condensation. Ce dispositif récupère
la chaleur qui autrement s’échapperait par la cheminée, afin de l’employer pour préchauffer l’eau d’alimentation du
système. Dans le cadre d’une autre initiative, l’usine a commencé récemment à capter la chaleur de ses compresseurs d’air
pour la transmettre via un nouveau réseau de conduits vers ses plates-formes de chargement,
où elle chauffe les locaux.
Aujourd’hui, M. Dittburner dispose dans sa banque de données de centaines d’idées d’employés pour économiser l’énergie.
Ces idées, dont la plupart sont réalisables, vont du simple remplacement de lampes à des projets exigeant d’énormes
investissements.
Au cours des cinq premières années du programme, l’usine a économisé 4,2 millions de dollars. Ces économies découlent
notamment de réductions de 46 p. 100 de la consommation en gaz naturel, de 23 p. 100 de la demande en électricité et de
48 p. 100 du volume de déchets. Qui plus est, les bases jetées par l’usine de Rexdale constituent une solide fondation pour
les programmes énergétiques des six autres installations d’Unilever au Canada.