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Transports intelligents Mise en œuvre de la directive 2010/40=

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<strong>Transports</strong> <strong>intellig<strong>en</strong>ts</strong><strong>Mise</strong> <strong>en</strong> œuvre <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>directive</strong> <strong>2010</strong>/40 pour <strong>la</strong> pério<strong>de</strong> 2012 - 2017 – Rapport d'étu<strong>de</strong>s• <strong>la</strong> troisième : l'architecture décisionnelle détermine <strong>la</strong> stratégie, <strong>la</strong> "politique" voulue pour le service :l'architecture procè<strong>de</strong>, ici, davantage du choix que <strong>de</strong> <strong>la</strong> maximisation <strong>de</strong> l'efficacité. L'architecturedécisionnelle hiérarchise les acteurs.Pour résumer, l'architecture décisionnelle répond à <strong>la</strong> question "que veut-on faire ?", l'architecture cadre"comm<strong>en</strong>t faire ?" et l'architecture technique "que faut-il faire ?".L'architecture fonctionnelle peut être considérée comme étant <strong>la</strong> plus générique, <strong>la</strong> plus <strong>en</strong>globante. Elle décrit lefonctionnem<strong>en</strong>t général <strong>de</strong> l'objet (service, mesure, échange d'information…). A ce titre, elle offre une vision à<strong>la</strong> fois <strong>de</strong> <strong>la</strong> stratégie, <strong>de</strong> l'organisation et <strong>de</strong>s techniques et répond à <strong>la</strong> question "que fait-on ?".9.2 - Besoins d’architecture et démarche proposéeLa concertation et l’analyse <strong>de</strong>s expéri<strong>en</strong>ces étrangères ont fait émerger un souhait, partagé par l'<strong>en</strong>semble <strong>de</strong>sacteurs, <strong>de</strong> développer <strong>de</strong>s structures permettant aux STI <strong>de</strong> se développer dans <strong>de</strong>s conditions optimales. Cesstructures peuv<strong>en</strong>t pr<strong>en</strong>dre <strong>la</strong> forme d'architectures plus où moins détaillées selon <strong>la</strong> nature du besoin <strong>de</strong>structure.Les architectures se matérialis<strong>en</strong>t souv<strong>en</strong>t par <strong>de</strong>s schémas ou <strong>de</strong>s « cartes » id<strong>en</strong>tifiant <strong>de</strong>s fonctions et <strong>de</strong>sre<strong>la</strong>tions <strong>en</strong>tre ces fonctions. En géographie, <strong>la</strong> bonne échelle pour une carte est celle qui permet <strong>de</strong> représ<strong>en</strong>tersimultaném<strong>en</strong>t un nombre raisonnable d'objets et les re<strong>la</strong>tions <strong>en</strong>tre eux avec une précision homogène. Pour lessystèmes STI, chaque type d'acteurs a besoin d'un type d'architecture adapté à son point <strong>de</strong> vue :• créer un vocabu<strong>la</strong>ire commun <strong>en</strong>tre les acteurs et c<strong>la</strong>rifier leurs <strong>en</strong>jeux pour faciliter <strong>la</strong> gouvernance,• id<strong>en</strong>tifier le fonctionnem<strong>en</strong>t <strong>de</strong>s systèmes existants et évaluer les évolutions nécessaires pour répondre à <strong>de</strong>sbesoins nouveaux, notamm<strong>en</strong>t d'interopérabilité,• organiser les échanges <strong>en</strong>tre les systèmes sur <strong>de</strong>s bases pér<strong>en</strong>nes, <strong>en</strong> particulier <strong>de</strong>s définitions <strong>de</strong>s donnéesqui soi<strong>en</strong>t partagées <strong>en</strong>tre tous les acteurs,• réaliser <strong>de</strong>s interfaces réutilisables d'un projet à un autre,• analyser les risques <strong>de</strong>s systèmes et pr<strong>en</strong>dre les mesures <strong>de</strong> sécurité adaptées.Ces différ<strong>en</strong>ts points <strong>de</strong> vue sont complém<strong>en</strong>taires : le premier concerne les déci<strong>de</strong>urs qui ont à pr<strong>en</strong>drel'<strong>en</strong>semble <strong>de</strong>s décisions qui amèneront à ce que les systèmes d'information qui sont sous leur responsabilité<strong>de</strong>vi<strong>en</strong>n<strong>en</strong>t interopérables : ces décisions ont <strong>de</strong>s aspects « politiques », <strong>en</strong> particulier sur l'image <strong>de</strong> leursorganisations (publiques ou privées) pour les usagers et pour le public, mais aussi juridiques, techniques etfinancières.Collection « Les rapports » – Sétra – 25 – août 2012

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