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Transports intelligents Mise en œuvre de la directive 2010/40=

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<strong>Transports</strong> <strong>intellig<strong>en</strong>ts</strong><strong>Mise</strong> <strong>en</strong> œuvre <strong>de</strong> <strong>la</strong> <strong>directive</strong> <strong>2010</strong>/40 pour <strong>la</strong> pério<strong>de</strong> 2012 - 2017 – Rapport d'étu<strong>de</strong>sObjectifs :• favoriser <strong>de</strong>s mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong> transport à fort taux d'occupation ;• optimiser <strong>la</strong> capacité <strong>de</strong>s infrastructures <strong>de</strong> transport existantes ;• financer l'<strong>en</strong>treti<strong>en</strong> <strong>de</strong>s infrastructures existantes et le développem<strong>en</strong>t <strong>de</strong>s transports.« Péage – Taxe PL – Péage urbain »« Innovation – Living Lab»Un péage urbain impose un paiem<strong>en</strong>t au véhicule pour pouvoir circuler dans tout ou partie <strong>de</strong>s zonesurbaines.Objectifs :• réduire les émission <strong>de</strong> gaz à effets <strong>de</strong> serre ;• diminuer les niveaux <strong>de</strong> trafic et <strong>la</strong> congestion ;• financer les infrastructures routières et les transports publics.Le passage <strong>de</strong> <strong>la</strong> phase « prototype » à <strong>la</strong> phase « test <strong>de</strong> terrain » puis à <strong>la</strong> phase « déploiem<strong>en</strong>t » <strong>en</strong>matière <strong>de</strong> transport, nécessite l'implication d'un gestionnaire <strong>de</strong> réseau qui voit un intérêt à investir pourrépondre à un besoin qu'il a bi<strong>en</strong> id<strong>en</strong>tifié. Cet intérêt au niveau d'un territoire peut se trouver r<strong>en</strong>forcé parune volonté <strong>de</strong> développem<strong>en</strong>t économique du fait <strong>de</strong> cette innovation. En tant « qu'acheteurs avisés » ,d'autres territoires voi<strong>en</strong>t un intérêt à suivre comm<strong>en</strong>t les tests <strong>de</strong> terrain se déroul<strong>en</strong>t et les représ<strong>en</strong>tants <strong>de</strong><strong>la</strong> gouvernance du domaine y voi<strong>en</strong>t l'intérêt <strong>de</strong> préparer l'av<strong>en</strong>ir <strong>de</strong> l'<strong>en</strong>semble <strong>de</strong>s acteurs qu'ilsreprés<strong>en</strong>t<strong>en</strong>t.Objectifs :• organiser les acteurs pour éviter les dép<strong>en</strong>ses inutiles tout <strong>en</strong> permettant les retours surinvestissem<strong>en</strong>t <strong>de</strong>s <strong>en</strong>trepr<strong>en</strong>eurs ;• répartir les investissem<strong>en</strong>t initiaux <strong>en</strong>tre les acteurs ;• trouver un marché pour les industriels qui auront intégré l'innovation ;• ouvrir l'accessibilité <strong>de</strong>s systèmes exploités ;• organiser <strong>la</strong> diffusion <strong>de</strong>s élém<strong>en</strong>ts <strong>de</strong> cahier <strong>de</strong>s charges pour constituer une communautéd'acheteurs.Collection « Les rapports » – Sétra – 58 – août 2012

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