PLAN DE DEVELOPPEMENT DE LA COMMUNE D'ALLADA 2005 ...

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Opérationnalisation du PDC d’AlladaLes moyens humains et matériels nécessaires à la réalisation du projet sont notamment : les compétences techniques des services de la mairie pour apprécier les offrestechniques et financières des soumissionnaires pour la réalisation de l’étude defaisabilité technique et socio-économique pour l’aménagement des bas-fonds de lacommune, assortie de plan de rentabilisation des investissements à consentir ; les compétences techniques du cabinet adjudicataire en charge de la réalisation del’étude ; le personnel technique de la Délégation à l’Aménagement du Territoire (DAT) et de laDirection du Génie Rural du MAEP, intervenant en appui à la réalisation des études etdes travaux d’aménagement des bas-fonds de la commune d’Allada ; les autres moyens nécessaires à la réalisation du projet sont ceux indiqués dans l’offretechnique des adjudicataires des différents marchés conclus à cet effet.NB : L’analyse de la faisabilité devra, entre autres, catégoriser les bas-fonds de la communed’Allada en fonction de leurs superficies et de leur potentiel agricole.Coût du projet : 100.000.000 F CFAFrais d’appui à la maîtrise d’ouvrage 1.000.000Honoraire du Consultant chargé des études de faisabilité 10.000.000Frais d’organisation et de tenue d’atelier de validation 3.000.000Forfait pour les travaux d’aménagement 80.000.000Frais de suivi des travaux d’aménagement 6.000.000Organisation et gestion du projetLe projet d’aménagement des bas-fonds de la commune d’Allada est sous la responsabilité duChef du Service Technique (C/ST). Dans le cadre du projet, le C/ST est appuyé par le Servicedes Affaires Domaniales (SAD) et le Service Développement et Coopération Décentralisée(SDLP).L’équipe de la mairie est appuyée dans la réalisation du projet par des équipes techniques de laDélégation à l’Aménagement du Territoire (DAT) et de la Direction du Génie Rural du MAEP,qui apportent leurs expériences sous forme d’appui conseil à la réalisation du SDAC et à laréalisation des travaux d’aménagement. Ces équipes participent à l’évaluation des offres dessoumissionnaires.Le C/ST, le C/SDLP, le C/SADE participent à la préparation des dossiers d’appel d’offres, àl’évaluation des offres et au suivi de la réalisation des activités programmées, chacun en ce quile concerne.Le Chef Service Affaires Financières (C/SAF) et le Receveur Percepteur (RP) de la mairieassurent le suivi et le contrôle de la gestion des fonds au titre du projet.Dans la pratique, les frais relatifs aux travaux et au suivi des travaux d’aménagement des basfondsne seront engagés que si l’étude de faisabilité révèle que le projet est économiquementrentable, et que les fonds qui seront investis peuvent être amortis dans un bref délai. Le caséchéant, un emprunt sera sollicité par la mairie.L’étude de faisabilité du projet d’aménagement des bas-fonds de la commune d’Allada devraentres autres :• suggérer les critères de priorisation des zones de la commune à aménager ;• suggérer les critères d’attribution des espaces aménagés aux exploitants agricoles, enintégrant la problématique genre ;PDC Allada, janvier 2005 21
Opérationnalisation du PDC d’Allada• proposer des solutions pour résoudre les problèmes environnementaux liés à lamodification de l’écosystème.Risques majeursL’aménagement des bas-fonds peut engendrer des conflits fonciers, entre les présumés propriétaires des domaines identifiés pour être aménagés ; entre les présumés propriétaires et la commune lors des aménagements ; entre les présumés propriétaires et ceux qui ont reçu l’autorisation d’exploiter les basfondsaménagés.Ces différents risques potentiels devront être approfondis par une étude de faisabilité techniqueet socio-économique.Un autre risque est que l’étude de faisabilité révèle que les bas-fonds à aménager ne peuventpas être rentabilisés.PDC Allada, janvier 2005 22
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