PLAN DE DEVELOPPEMENT DE LA COMMUNE D'ALLADA 2005 ...

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Programmation du développement de la commune d’AlladaObjectifs stratégiques Résultats intermédiaires Objectifs opérationnels74 Allada réunit les conditionspour être chef lieu dedépartement74.1. Doter Allada d'infrastructure judiciaire74.2. Réhabiliter tous les servicesdéconcentrés, socio-communautairesde la commune75 Il existe à Allada, une zoneviabilisée pour accueillir lesinvestisseurs en vue de laconstruction des hôtels etsalles de conférence demarque75.1 Prévoir dans le plan de lotissement deszones à viabiliser75.2 Viabiliser les zones retenuesIV.2COMMENTAIRE SUR LES RESULTATS DE L’EXERCICE DU BRAINSTORMINGLes actions ainsi obtenues à partir de l’analyse des résultats du brainstorming et de l’exercice dela planification par objectif constituent une banque de données exploitables pour amorcer ledéveloppement de la commune d’Allada.Il aurait été assez intéressant si la commune d’Allada pouvait disposer des ressources nécessairespour réaliser toutes ces actions. Mais actuellement, la Commune d’Allada n’a pas encore lesmoyens de la politique de développement traduite par les résultats ci-dessus présentés. Enconséquence, une priorisation s’impose, en vue de dégager les actions à réaliser dans le cadre duPDC d’Allada 2005-2009. La section suivante permettra d’atteindre cet objectif de priorisation.PDC Allada, janvier 2005 48
Programmation du développement de la commune d’AlladaV. LES ACTIONS PRIORITAIRES A REALISER DANS LE CADRE DUDEVELOPPEMENT DE LA COMMUNE D’ALLADAV.1 PRIORISATION DES FORCES, FAIBLESSES, OPPORTUNITES ET MENACES DE LA COMMUNED’ALLADALa définition des programmes et projets prioritaires dans le cadre du PDC d’Allada a étéprincipalement réalisée à partir de la MOS. La construction de la MOS nécessite la définition desfacteurs externes et internes majeurs par rapport au développement de la commune d’Allada.A cet effet, la priorisation participative des forces, faiblesses, opportunités et menaces, rappelé àla section I a été réalisée. Le résultat de cette priorisation donne ce qui suit.Forces :1. Existence de terres cultivables dans la commune d'Allada ;2. Existence de carrières de graviers et de latérite dans la commune d'Allada ;3. Situation géographique de la commune d'Allada ;4. Disponibilité des ressources en eau dans certaines localités de la commune d'Allada ;5. Existence des associations de développement et d'une population jeune dans la communed'Allada ;6. Existence des organisations professionnelles d'artisans et des organisationsprofessionnelles de producteurs agricoles dans la commune d'Allada ;7. Existence des sites touristiques à valoriser dans la commune d'Allada.Opportunités :1. Existence des ONG, des programmes et projets dans la commune d'Allada ;2. Existence de marchés pour l'écoulement des produits agricoles ;3. Existence des réseaux électrique, téléphonique et d'approvisionnement en eau potable ;4. Existence du CeCPA et des structures de micro finance intervenant pour l'améliorationdes conditions socio-économiques des producteurs ;5. Existence des partenaires au développement intervenant (ou susceptibles d'intervenir)dans la commune d'Allada ;6. Les subventions de l'Etat aux communes ;7. Assistance des services déconcentrés de l'Etat à la commune d'Allada.Faiblesses :1. Accès limité de la population à l'eau potable ;2. Mauvais état et insuffisance des pistes de desserte rurale ;3. Absence d'une culture de financement des actions de développement par la populationlocale ;4. Insuffisance d'infrastructures et d'équipements scolaires ;5. Inexistence d'une politique de gestion urbaine adéquate ;6. Difficultés liées aux soins de santé primaires ;7. Non-organisationn des filières agricoles.Menaces :1. Non-transfert des compétences à la commune (par l'Etat)2. Insuffisance de personnel qualifié au niveau des services sociaux de base3. Faible niveau de mobilisation des ressources locales (impôts, taxes, autres ressources)4. Faible taux de couverture des PTT, de la SONEB et de la SBEEPDC Allada, janvier 2005 49
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